14-06「コストダウンのための現場改善」

内容

平成26年7月1日から3日において、コストダウンのため現場改善を実施しました。

大塚講師(株式会社MEマネジメントサービス常務取締役)から、コストダウンに取りかかるにあたりコツは、どれくらいコストダウンできるか想定して実施することとし、1.標準原価管理を把握する、2.管理を行う、3.工場には目でみえるロスと見えないロスがあり、見えないものをいかに見えるようにするか、が重要として、講義が行われました。
2日目から3日目にかけて、レゴブロックを利用したグループ演習を行い、受講者からも「原価管理は難しいものと感じていたが、演習を通じて理解が進み、自社でも取り組んでいきたい」などの声を頂きました。
 

研修風景

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