管理者のための部下育成の進め方

キャンセル待ち 研修番号 11 場所 瀬戸校
期間 2017年8月22日(火曜)~2017年8月25日(金曜)/4日間(26時間) 受講料 35,000円(税込) 定員 30名
対象 ◆全業種   ◆管理者、新任管理者
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ねらい

OJTを効果的に進めるコーチング

管理者の主な役割は、部下の育成、部門目標の達成、部門全体の把握などがあげられます。なかでも、部下の育成は、企業の業績を向上させるうえでも重要な任務ですが、如何に部下を教育し、目標に向けて結束させていくか、悩まれている管理者が多いのが実状です。 この研修では、企業の成長に欠かせない人材育成の重要性を再確認するとともに、部下育成を効果的に進めるうえで必要となるスキルや、部下育成の具体的な取り組み方などについて、講義と演習を交えながら実践的に学んでいただきます。

コースの特色

  • 部下育成のポイントがわかります。
  • コーチングスキルを身につけるとともに、効果的なOJTの進め方を学ぶことができます。
  • 自分自身も成長する実践的な部下育成プランがつくれます。

カリキュラム概要

月日 時間 科目 講師
8月22日
(火曜)
9時20分~
9時40分
開講式・オリエンテーション
9時40分~
12時40分
企業の成長につながる部下育成の考え方 株式会社
オールウエイズスマイル
代表取締役
  藤田 完二
 
13時40分~
16時40分
8月23日
(水曜)
9時00分~
17時00分
コーチング技法を活用した部下育成のスキルアップ(演習)
8月24日
(木曜)
9時00分~
17時00分
8月25日
(金曜)
9時00分~
16時00分
効果的な部下育成プランの立て方(演習)
16時10分~
16時20分
閉講式

科目構成

1.企業の成長につながる部下育成の考え方
 部下育成をどのように企業の成長に結びつけるか、人の成長とは何かなどについて学びます。
・コーチングとは  ・マネジメントとは ・OJTの重要性・人間とやる気の関係  ・部下をやる気にさせる動機づけ

2.コーチング技法を活用した部下育成のスキルアップ 
 OJTのなかで、コーチング技法を活用しながら、部下を上手に育てるポイントをロールプレイングなどの演習を交えて学んでいただきます。
・コーチングの基本や実際  ・部下とのコミュニケーションの図り方・部下の主体性を引き出すスキル など。

3.効果的な部下育成プランの立て方
 コーチング技法を用いた部下育成プランの立て方や具体的な進め方について学ぶとともに、ご自身の現場に合わせた部下育成プランを立てます。

講師プロフィール

藤田 完二(ふじた かんじ) 株式会社オールウェイズスマイル 代表取締役 
 米国サンビームコーポレーション日本支社にて国内外のマーケティング、市場開発を担当。 その後アークインターナショナルにてトレーナー、 シニアマネージャー、1993年より株式会社ヒューマックス取締役副社長を歴任。2012年株式会社オールウェイズスマイルを設立、代表取締役就任。リーダーシップ、キャリア開発、営業パーソンのスキル開発・コミュニケーション能力向上など豊富な経験を有し、企業、行政機関などの人材開発プログラム支援や講演、コンサルティング、カウンセリング活動など幅広い活動を行っている。

(参考)昨年度の受講者の声

 昨年度受講いただいた方々のご意見を、下記サイトからご覧いただけます。
 ※ 昨年度とコース名が変わっています。
 http://www.smrj.go.jp/inst/seto/voice/2016voice/098933.html

関連コース(管理能力強化シリーズ)

  • この研修は、管理者に必要なチームマネジメント力、問題解決力、人材育成・部下指導力について、演習中心のカリキュラムで実践的に学べる「管理能力強化シリーズ」の1つとして行われます。 
    同シリーズでは、このほか以下の研修をご用意しています。
  •  管理者のためのチームマネジメント
     チームマネジメントを習得する研修です。
     (開催日) 2017年5月23日(火曜)~2017年5月25日(金曜)
     (URL)http://www.smrj.go.jp/inst/seto/list/details2017/100447.html
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中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
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