管理者のための問題解決

受付終了 研修番号 12 場所 瀬戸校
期間 2016年9月13日(火曜)~2016年9月16日(金曜)/4日間(24時間) 受講料 35,000円(税込) 定員 30名
対象 ◆全業種   ◆管理者、新任管理者
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ねらい

問題の本質をとらえ、迅速かつ適切に解決する

  経営の一端を担う管理者は、業績目標の達成のために、日々の業務において直面する様々な問題に対して、適切に判断を下したり、チームを束ねて迅速に解決したりする能力が求められています。
  この研修では、これからの管理者のあり方や、問題の本質のとらえ方、問題の発見と解決の手法について、講義と演習をとおして学び、自己の特性を踏まえた職場での応用・実践方法を身につけていただきます。

コースの特色

  • 問題解決に必要な知識が学べます。
  • 問題解決に必要な実践的な技術が学べます。
  • 問題解決能力向上のための目標設定の方法が学べます。

カリキュラム概要

月日 時間 科目 講師
9月13日
(火曜)
9時20分~
9時40分
開講式  オリエンテーション
9時40分~
12時40分
これからの時代に求められる管理者の条件 有限会社ヒューマン
マネジメント研究所
代表取締役
 又村 紘
13時40分~
16時40分
問題解決の考え方
9月14日
(水曜)
9時30分~
16時30分
問題解決の実践的進め方
9月15日
(木曜)
9時30分~
16時30分
9月16日
(金曜)
9時00分~
16時00分
問題解決の職場での実践と応用
16時10分~
16時20分
閉講式  

科目構成

1.これからの時代に求められる管理者の条件
 これからの時代の管理者に必要とされる能力について学びます。
 ・管理者にとって必要な資質
 ・リーダーシップの発揮の仕方
2.問題解決の考え方 
 問題とは何かを理解するとともに、その発見から解決までの一連のプロセスを学びます。
 ・問題とは何か
 ・問題の本質のとらえ方
 ・問題の発見とその解決の仕方
3問題解決の実践的進め方
 問題解決の実践的な進め方についてグループ演習などにより学びます。
 ・問題解決手法の理解
 ・論理的展開能力の習得
   ・効果的なコミュニケーションスキルの習得
4.問題解決の職場での実践と応用 
 これまで学んだことを振り返り、職場において問題解決を実践していくために必要な応用力を高めます。
・目標達成と問題解決
・人間関係と問題解決
・自己の特性理解と問題解決実践のポイント
 

講師プロフィール

又村 紘(またむら ひろし)有限会社ヒューマンマネジメント研究所 代表取締役。
 1944年生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業。日本アイビーエム(株)入社、生産管理部門を経て、本社人材開発担当次長等歴任。その後BMW人事部長、テイサン人材部長、日本サンマイクロシステムズ取締役人事総務本部長を経て、1993年(有)ヒューマンマネジメント研究所を設立し、人材開発育成をテーマにしたコンサルティング、研修、講演を行っている。

(参考)昨年度の受講者の声

 昨年度受講いただいた方々のご意見を、下記サイトからご覧いただけます。
 (URL)http://www.smrj.go.jp/inst/seto/voice/2015voice/094110.html

関連コース(管理能力強化シリーズ)

  • この研修は、管理者に必要なチームマネジメント力、問題解決力、人材育成・部下指導力について、演習中心のカリキュラムで実践的に学べる「管理能力強化シリーズ」の1つとして行われます。 
    同シリーズでは、このほか以下の研修をご用意しています。
  •  管理者のためのチームマネジメント
     チームマネジメント力について学ぶ研修です。
     (開催日) 2016年5月24日(火曜)~2016年5月24日(木曜)
     (URL)http://www.smrj.go.jp/inst/seto/list/details2016/095308.html
  •  管理者のための部下育成
     人材育成・部下指導力について学ぶ研修です。
     (開催日) 2016年8月23日(火曜)~2016年8月26日(金曜)
     (URL)http://www.smrj.go.jp/inst/seto/list/details2016/095328.html
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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
〒489-0001 愛知県瀬戸市川平町79番地
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URL:http://www.smrj.go.jp/inst/seto/
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