経営管理者養成コース(第25期)

受付終了 研修番号 81 場所 瀬戸校
期間 2015年6月9日(火曜)~2015年11月13日(金曜)/◆4日間×6回 (180時間)
・ 6月9日(火曜)~12日(金曜)
・ 7月 7日(火曜)~10日(金曜)
・ 8月4日(火曜)~ 7日(金曜)
・ 9月 1日(火曜)~ 4日(金曜)
・10月 6日(火曜)~9日(金曜)
・11月10日(火曜)~13日(金曜)
受講料 293,000円(税込) 定員 20名
対象 ◆全業種   ◆経営者、経営幹部、管理者、後継者
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ねらい

戦略的経営感覚を磨き、組織を変革する力を身につける

 経営環境が激しく変化する中、企業が成長を図っていくためには、自社の現状を正しく認識し、新しい価値を見出すべく自社の将来像を描くとともに、その実現のために、リーダーシップやマネジメントスキルを発揮し、組織を牽引する経営管理者が強く求められています。
 この研修では、経営管理者が自身の自律と組織の変革を実現するために必要な経営知識 やマネジメントの実践法を総合的に学ぶとともに、ゼミナールにより自社の目指すべき姿 を描き、その実現に向けた戦略やプランを練り上げます。

コースの特色

  • 経験豊富な講師陣により、経営管理者が習得すべきマネジメントの視点・手法について体系的に学ぶことができます。
  • 講義は、グループでの討議・発表の演習を取り入れ、受講生が自ら考え行動する参加型講義により実践的に学ぶことができます。
  • ゼミナールでは、講師によるきめ細かい指導・助言のもと、自社の課題解決を通して経営戦略の立案能力が身につきます。
  • 受講生間の交流により経営管理者としてのマインドが醸成、意識改革が図れます。

科目構成

第1回 企業経営と経営管理者の役割
 経営環境変化の見極め方、経営管理者の職務と役割、企業経営のしくみなどについて理解を深めます。
・ 変革した経営環境とこれからの中小企業経営
・ 経営管理者の職務と役割
・ 企業経営のしくみ(マネジメントゲーム)
・ ゼミナール1

第2回 経営戦略・経営計画
 経営戦略の考え方・重要性を理解し、自社の経営戦略策定演習をとおして、戦略立案手法、経営戦略立案の能力を身につけます。
・ 経営戦略の考え方とマーケティングの知識
・ ITを活用したマーケティング戦略
・ 経営戦略・経営計画の策定
・ ゼミナール2

第3回 財務会計
 決算書の読み方、財務分析手法を学ぶとともに、キャッシュフローの考え方と経営への活かし方について学びます。
・ 決算書の読み方と活用の仕方、財務分析の進め方
・ 資金管理、キャッシュフロー計算書の見方・考え方
・ 財務分析の実際(自社の財務分析)
・ ゼミナール3

第4回 法務・知財・論理的思考
 経営の状況や問題を正確に把握し、論理的な思考による問題解決の手法を身につけます。
・ 企業経営における法務の知識
・ 知的財産権の戦略的活用
・ 論理的思考による問題解決
・ ロジカルプレゼンテーション
・ ゼミナール4

第5回 組織活性化
 人事制度や組織のあり方について学ぶとともに、組織を活性化させるための、自らのリーダーシップ・基本軸などについて理解を深めます。
・ 人事・組織管理のあり方
・ 強い組織をつくるリーダーシップとマネジメントスキル
・ ゼミナール5

第6回 プロジェクトマネジメント
 経営管理者に与えられた業務に対し、最大限の結果を出すため、プロジェクトマネジメントの手法とその進め方を学びます。
・ プロジェクトマネジメントの考え方・進め方
・ ゼミナール6
・ ゼミナール研究成果発表会

(参考)昨年度の受講者の声

 下記URLをご参照ください。
 http://www.smrj.go.jp/inst/seto/voice/2014voice/090214.html

研修のご案内(リーフレット)

第25期 経営管理者養成コースのご案内

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
〒489-0001 愛知県瀬戸市川平町79番地
電話:0561-48-3400~3401
FAX:0561-48-2224
URL:http://www.smrj.go.jp/inst/seto/
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