チームを率いる管理者の業務改善の進め方

受付終了 研修番号 07 場所 瀬戸校
期間 2015年7月1日(水曜)~2015年7月3日(金曜)/3日間(21時間) 受講料 31,000円(税込) 定員 30名
対象 ◆全業種   ◆管理者、新任管理者
オンライン申込み

ねらい

利益向上につながる業務プロセスの改善

 管理者は、チームをまとめ、業務目標を迅速に成果へとつなげることが求められています。また、多くの企業では、今まで問題を認識しているが改善策を導き出す方策が取られていない現状があります。
 この研修では、さらに問題視されなかった、ムリ、ムラ、ムダについて考え、改善を効率的に進めるノウハウや手法を学び、業務のプロセスの改善方法について、具体的に行動計画を策定し、業務の効率向上につなげます。

コースの特色

  • 社内業務の問題を見つけ解決策を立案する視点や手法が学べます。
  • リーダーシップの向上や効率的に業務を進めるポイントについて、グループ演習を交えながら学べます。
  • 業務目標達成のための業務改善方策に基づく行動計画作成を行います。

カリキュラム概要

月日 時間 科目 講師
7月1日
(水曜)
9時20分~
9時40分
オリエンテーション
9時40分~
12時40分
業務改善の進め方と考え方 有限会社
コンサルワース
代表取締役
石田 敬二
13時40分~
17時40分
7月2日
(木曜)
9時00分~
12時00分
業務改善に向けた効果的手法と自社への展開方法
13時00分~
17時30分
7月3日
(金曜)
9時00分~
12時00分
業務改善を進める管理者としての行動計画立案(演習)
13時00分~
16時30分
16時40分~
16時50分
修了証書の授与

科目構成

1.業務改善の進め方と考え方
 業務改善の必要性を学び、具体的に活動を推進するための考え方、視点や手順を学びます。

2.業務改善に向けた効果的手法と自社への展開方法 
 自社の問題点を抽出し、業務全体の流れ、情報の流れなど改善のための着眼点を理解し、展開方法を学びます。

3.業務改善を進める管理者としての行動計画立案(演習)
 業務改善を社内へ浸透・継続させるためのノウハウ、手順を学びリーダーとしての行動計画を作成します。

講師プロフィール

石田 敬二(いしだ けいじ) 有限会社 コンサルワークス 代表取締役
 NTTで法人営業の黎明期を牽引、NTTドコモでは管理職としてFOMAの立ち上げに貢献。問題解決活動やプロジェクト活動で通算5度の社内表彰を受ける。その後、クリエイティブな経験を基に2003年に独立。常に「プラス思考」を自らマインドの中核に置き、営業革新、組織活性化、創業支援~人財育成にいたるまで、独自のプログラムで中部産業界の発展をサポートしている。

オンライン申込み

お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 瀬戸校 研修担当
〒489-0001 愛知県瀬戸市川平町79番地
電話:0561-48-3400~3401
FAX:0561-48-2224
URL:http://www.smrj.go.jp/inst/seto/
E-mail:se-kenshu@smrj.go.jp