管理者のリーダーシップ強化(2月26日開催)

キャンセル待ち 研修番号 17-34 場所 仙台校
期間 2018年2月26日(月曜)~2018年2月28日(水曜)/全3日間(20時間) 受講料 28,000円 定員 40名
対象 管理者・新任管理者等
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研修のねらい

 目標をめざし、部下の力を引き出しながら組織を引っ張っていくには、リーダーシップが欠かせません。リーダーの役割理解に始まり、自己分析を通じて自分なりのリーダーシップスタイルを確立をめざします。 

〇このような方におすすめ!

(1)リーダーとして職場やチームを動かす役割を求められている方
(2)部下やチームのやる気に火をつけてより高い成果を追求する方
(3)自分らしいリーダーシップを知って無理なく力を発揮したい方

内容・ポイント

(1)管理者の果たす役割と求められる能力・意識・考えい方
(2)目標達成とリーダーシップ、部下の指導手法(演習)
(3)組織を動かすアクションプラン作成(自社課題演習)

研修カリキュラム

月日 時間 研修テーマ 内容
2018年
2月26日
(月曜)
9時40分~
17時40分
管理者の果たす役割と求められる能力
リーダーシップの基本


・企業から求められる管理者の役割と能力
・リーダーの役割とは何か
・リーダーとは何か

 
2月27日
(火曜)
9時40分~
17時40分
部下とのコミュニケーション、コーチング

・部下との円滑なコミュニケーション
・組織としての成果を高めるためのコミュニケーション

 
2月28日
(水曜)
9時00分~
16時00分
自己分析(リーダーシップ分析)

・客観的に自分の考え方・行動の傾向を分析する
・自己のリーダーシップスタイルを把握する
・自身にとっての相応しいリーダーシップを発揮するために必要な能力及び手法を学ぶ

 

☆昼食休憩は各日、1時間です。
※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

講師プロフィール

高崎 宏史(たかさき ひろふみ)
株式会社人事工学研究所 代表取締役社長


早稲田大学卒業後、大手食品メーカーに入社し主に営業畑を歩む。その後(株)人事工学研究所に入社し、以後同社企画営業部長として勤務する傍ら、研修講師としての活動にも積極的に取り組む。行動科学等のマネジメント研修のフィールドに加え、日本産業カウンセラー協会の認定の中級産業カウンセラー資格を持つため、マネジメント研修において、既存の研修スタイルだけではない新たな視点からのアプローチ(カウンセリング分野からの情報提供、各種診断、クライアントの治療法をベースにした演習等)を可能にしている。

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 仙台校研修担当
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