新任管理者の養成(4月25日開催)

受付終了 研修番号 17-03 場所 仙台校
期間 4月25日(火曜)~4月27日(木曜)/3日間(20時間) 受講料 28,000円 定員 40名
対象 新任管理者・グループリーダー等
オンライン申込み

研修ねらい

 新たに管理者になられた方、なる予定の方を対象に、管理者に求められる職務や役割、スキル、職場問題の発見や解決の仕方などを学び、実践するためのアクションプランづくりも行っていただきます。

 

〇このような方におすすめ                                                  

(1)新たに管理者となられた方、なる予定の方
(2)部下を伸ばしてあげたい、と思われている方
(3)職場内で問題解決手法を学びたい方

内容・ポイント

(1)管理者に期待される職務と役割
(2)部下の指導・育成
(3)リーダシップとコミュニケーション
(4)問題発見と解決策
(5)職場での実践すべきアクションプラン

研修カリキュラム

月日 時間 研修テーマ 内容
4月25日
(火曜)

9時40分~
17時40分

管理者に期待される職務と役割
【リーダーとしての基本軸を立てる】
・マネジメントの基本と管理者としての姿勢
・「基本軸・姿勢」をたてる
・「持ち味」を生かす
・「関わり術」という基本力を育てる
 
4月26日
(水曜)
9時40分~
17時40分
部下のやる気を引き出すスキル
【実践!カウンセリングとコーチング】
・共感を呼ぶ教え方
・「心を安定させるコミュニケーション」
  (カウンセリング)
・「意欲を引き出す”コミュニケーション」
  (コーチング)
・素質才能を超える道
  (行動習慣のチカラ)
 
4月27日
(木曜)
9時00分~
16時00分
チームを活性化するしくみづくりと行動計画の策定
【ファシリテーションで場は変わる】
・チームをまとめ、チームを動かす
・つながり感をつくる『しくみ/しかけ』の検討
・問題の種類を見極め、解決法をデザインする
・「場を活性化させるコミュニケーション」
   (ファシリテーション)
・職場で生かすアクションプラン
 

☆昼食休憩は各日、1時間です。
※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

講師プロフィール

波多野 卓司(はたの たくじ)  
経営コンサルティング波多野事務所 代表

メーカーにて生産技術・商品開発などに従事したのち、1994年経営コンサルティング波多野事務所を設立。「個人の自律性の向上と組織の活性化」を指導理念に、人材教育・組織改革をはじめ、さまざまな分野で企業のニーズに対応したコンサルティングを展開。研修講師としても精力的で熱心な人柄と実践的な指導に定評。

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中小企業大学校 仙台校研修担当
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