生産管理

受付終了 研修番号 16-05 場所 仙台校
期間 5月17日(火曜)~ 5月19日(木曜)・6月15日(水曜)、6月16日(木曜)/5日間(3日・インターバル・2日(30時間)) 受講料 42,000円 定員 20名
対象 経営幹部、管理者、新任管理者、グループリーダー等
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研修のねらい

 製造現場では顧客からの様々な要求に対応し、コストダウン、生産体制の柔軟性など様々な課題の改善が日々求められています。
 本研修では、生産管理の考え方や企業の経営全般にわたって生産性を向上するために求められる技術であるIE(経営工学)技法について講義と演習を通じて学び、自社の作業改善方針を作成するとともに、講師の指導を交えながら実践できる生産管理を身に付けリードタイムの短縮を目指していただきます。

〇このようなかたにおすすめ!

(1)現場で活かせる生産管理手法を身につけ、生産性の向上を目指している方
(2)自社の生産現場を改善するためのIE技法を身に付けたい方                                     (3)短納期を実現するため、効果的な日程計画を立案したい方

研修カリキュラム

 

日程 研究テーマ 講師(敬称略) 内容
2016年
5月17日(火曜)
9時40分~
16時40分
午前 生産管理の目的と考え方 植條 英典

(株)実践マネジメント研究所
代表取締役

●生産管理とは何か
●生産計画の基本と立て方
●生産管理手法の紹介
●小日程計画の立て方と進度管理の仕方

午後
2016年
5月18日(水曜)
9時40分~
16時40分
午前

基準日程の設定と生産期間の短縮

生産性を高めるIE技法

●IE技法の体系的理解
●演習によるIE技法の習得
●事例研究による応用力の向上
●自社研究による現場への適用
●作業改善計画の策定

※インターバル期間中に作業改善計画を実施
午後
2016年
5月19日(木曜)
9時00分~
16時00分
午前
午後

☆昼食休憩は各日、1時間です。
※カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

※インターバル

日程 研究テーマ 講師 内容

2016年
6月15日(水曜)
9時40分

16時40分

納期と生産性を高める管理のあり方

植條 英典  

●生産計画と生産統制の理解
●小日程計画の立て方と進度管理の仕方
●自社の作業改善内容のブラッシュアップ
●今後の持続的な作業改善の検討

2016年
6月16日(木曜)
9時00分

16時00分

☆昼食休憩は各日、1時間です。
※カリキュラムは変更になる場合がありますので、予めご了承ください。

講師プロフィール

植條 英典(うえじょう ひでのり)
株式会社実践マネジメント研究所代表

中堅家具メーカーの経営企画室にて経営管理業務に従事した後、中村技術士事務所に入所し、平成16年、実践マネジメント研究所を設立。生産管理、生産性向上対策、管理者育成、品質改善、5S改善を中心に全国でコンサルタント活動を行う一方、中小企業大学校、日本IE協会、大阪府工業協会、兵庫工業会、四国生産性本部、各地の商工会議所、海外研修(マレーシア)等でのセミナー講師としても活躍中。モットーは「ご安全に!」「不易流行」「知覚動考」

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 仙台校研修担当
〒989-3126 宮城県仙台市青葉区落合4-2-5
電話:022-392-8811
FAX:022-392-8812
URL:http://www.smrj.go.jp/inst/sendai/
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