チームを巻き込む 管理者の自己変革

受付終了 研修番号 15-29 場所 仙台校
期間 2016年3月8日(火曜)~2016年3月10日(木曜)/3日間(20時間) 受講料 28,000円 定員 35名
対象 経営幹部・管理者・新任管理者等
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研修のねらい

 チームの意識を変革するためには、管理者自らが変革する必要があります。自己の強みや思考パターンを理解し、さらに他者からの視点を借りることで、自らの存在価値を認識し意識を変革することが可能となります。
 本研修では、固定観念を打ち破り新たな自己を実現する思考ステップとチームメンバーへと波及させるコミュニケーションの方法を学んでいきます。

〇このような方におすすめ!

(1)自己の強みを活かし、チームを活性化したい方
(2)チーム内のコミュニケーションを見直し、改善したい方
 

内容・ポイント

(1)チームの変革と自己の変革
(2)変革するためのステップ(リーダーシップ、コミュニケーション、チームビルディング等)
(3)チームを変革させるアクションプランの立案

研修カリキュラム

日程 研究テーマ 内容

2016年
3月8日(火曜)
9時40分~17時40分


3月9日(水曜)
9時40分~17時40分

チームの変革と自己の変革

変革するためのステップ

チームを変革するには、まず自分自身が変わらなければいけません。信頼される管理者になるために、まず自分自身が変化することについて、学んでいきます。

●今の自分を知り、そして関心を持つ
●エゴグラムにより自身を理解
●自分自身を変革するためのステップ
 (リーダーシップ、コミュニケーション、チームビルディング、
 モチベーション等)

 
2015年
3月10日(木曜)
9時00分~16時00分
チームを変革させるアクションプランの立案
自分自身の変革が理解できたら、それをチーム(組織)へと波及させていくことが大切な課題となります。実際の自身のチームをイメージしながら、チーム変革のためのアクションプラン(行動計画)を検討していきます。

●自社のチーム(組織)の状況・環境を検討
●自己を変革し組織を変革していくアクションプランの立案(演習)
 

☆昼食休憩は1時間です。
※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

講師プロフィール

塚田 治  (つかだ おさむ)
  ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役 
株式会社リクルートフロムエー営業部門長等を経て、1997年ハル・コンサルティンググループ創設。経営戦略・マーケティング戦略をはじめ、組織活性化のためのコンサルティング、人事システムの再構築や管理職研修で活躍。中小企業診断士。著書に「エゴグラムが教える最良のリーダー  こうすれば人間関係は劇的に変わる」がある。一般社団法人 社会人基礎力検定協会理事長を兼務。

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 仙台校研修担当
〒989-3126 宮城県仙台市青葉区落合4-2-5
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