管理者の戦略思考力強化

受付終了 研修番号 15-22 場所 仙台校
期間 2016年1月20日(水曜)~2016年1月22日(金曜)/3日間(20時間) 受講料 28,000円 定員 30名
対象 経営者・経営幹部・管理者等
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研修のねらい

 急速に変化する経営環境のなかで自ら課題を設定し、論理的に分析しながら解決に導くための「戦略思考力」は、経営者だけではなく、それを支える経営幹部や管理者にとっても重要です。
 本研修では、業務上の判断や意思決定を行う際に役立つ戦略的なものの見方や考え方など、ケース通して実践的にトレーニングしていきます。
 また、戦略策定に必要な知識やフルームを学び、実務で活用できる戦略思考プロセスを習得し、自社を一段上の視点で俯瞰できる力を育成していきます。


〇このような方におすすめ!

(1)戦略的な見方、考え方を身に付けたい方
(2)自社の戦略策定に悩まれている方
(3)戦略の見直しを検討されている方
 

内容・ポイント

(1)戦略的なものの見方と考え方の基本
(2)儲けの仕組みと構造の理解
(3)戦略思考トレーニング(ケース演習)

研修カリキュラム

日程 研究テーマ 内容
2016年
1月20日(水曜)
9時40分~17時40分
戦略的なものの見方、
考え方の必要性と基本


●戦略とは何か
●戦略の理論
●戦略的なものの見方・考え方等
 

2016年
1月21日(木曜)
9時00分~17時00分
戦略における儲けの変化、
局面に応じた改善策

●業種業界の儲けのしくみと経営数値の理解
●固定費型企業と変動型企業の儲けの変化
●損益分岐点分析
●損益分岐点分析から改善提案等を通じて戦略的な意思決定力を身につける
 
2016年
1月22日(金曜)
9時00分~16時00分
戦略思考力を実践的にトレーニング【ケーススタディ】
●ケース演習での戦略思考トレーニング
●ケースによる分析、評価、提案等を通じて戦略思考力を磨く
 

☆昼食休憩は1時間です。
※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

講師プロフィール

松岡 利昌 (まつおか としあき)

株式会社松岡総合研究所  代表取締役

慶応義塾大学、米国ハーバード大学留学を経て、慶応義塾大学大学院修士課程修了(MBA取得)。その後、外資系コンサルタント会社で活躍し、1991年より独立。経営戦略の視点から日本的ファシリティマネジメントコンサルティングサービスを実施。

主な著書は、「新PIMSの戦略原則」(共訳)、「メイド・バイ・メルセデス」など多数。他に、企業の抱える資産価値の再評価、企業構築、運営管理という業務サイクルを顧客の立場で支援するとともに、名古屋大学大学院の准教授を兼務されるなど、幅広く活躍している。

 

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 仙台校研修担当
〒989-3126 宮城県仙台市青葉区落合4-2-5
電話:022-392-8811
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