23)新任管理者養成コース(10月)

受付終了 研修番号 15-23 場所 三条校
期間 10月6日(火曜)~10月9日(金曜)/4日間 受講料 42,000円 定員 35名
対象 新任管理者(管理者として部下や後輩をまとめる立場の方)

サブテーマ

モチベーションを高めるリーダーへ

研修のねらい

 企業がさらに成長するためには、チームの意識を高め、成果を生むマネジメント能力を持ったリーダーの存在が不可欠です。
 本研修では、組織の中核を担うリーダーとして、業務を自律的に遂行するための考え方・姿勢・スキルを中心に、管理者の役割、部下指導・育成、問題解決方法など演習を交えながら実践的に学びます。

研修の内容

  • 本コースは「15-01 新任管理者養成コース(4月)」と同一の内容です。
月日 時間 科目・内容 講師(敬称略)
10月6日
(火曜)
9時30分~ オリエンテーション  
9時40分

17時40分

企業経営の考え方と管理者に期待される職務と役割
 管理者は企業経営の中核を担う重要な役割を担っています。ここでは、管理者として知っておくべき企業経営の基本的な考え方について理解することと同時に、果たすべき職務と役割、管理を進める上で必要な能力とは何かを学びます。

  1. 企業経営とその目的
  2. 管理者の職務と役割
  3. 管理者に必要な能力

 

リーダーシップの発揮と部下の指導・育成
 組織目標を達成するためには、部下とのコミュニケーションと信頼関係の構築が必要です。組織目標に対し、部下の力を結集する上で必要なリーダーシップの発揮方法や管理者の重要な職務の一つである部下の指導・育成の効果的な進め方について演習を交えて学びます。

  1. リーダーシップの発揮方法
    • リーダーシップの定義
    • リーダーシップを発揮するための条件
    • リーダーシップ発揮のプロセス
  2. 部下の指導・育成方法
    • やる気を起こすメカニズム
    • 部下を育てる基本プロセス
    • 信頼関係を作るコミュニケーション

 

問題解決の考え方、進め方
 職場で発生する問題や課題を発見し、対処する基本的な手法について演習を交えて学びます。

  1. 職場における「問題」とは?
  2. 解決のための優先順位のつけ方
  3. 問題解決のプロセス

 

求められる管理者を目指して
 最後に管理者として必要な考え方やスキル、取るべき姿勢等、本研修で学んだ事項を基にして今後の組織目標を設定し、達成するための自己改革の行動計画を立案します。

塚田 治
ハル・コンサルティンググループ(有)
代表取締役社長

10月7日
(水曜)
9時

18時
10月8日
(木曜)
9時

18時
10月9日
(金曜)
9時

17時

「受講者交流会」(受講者の皆さんの交流を深めていただきます)
 10月6日(火曜)18時~

講師プロフィール

塚田 治(つかだ おさむ)
ハル・コンサルティンググループ(有) 代表取締役社長
 1953年生まれ。日本大学法学部卒業。(株)リクルートフロムエー営業部門長等を経て、1997年ハル・コンサルティンググループ創設。経営戦略・マーケティング戦略をはじめ、組織活性化のためのコンサルティング、人事システムの再構築や管理職研修で活躍。中小企業診断士。主な著書に「エゴグラムが教える最良のリーダー・こうすれば人間関係は劇的に変わる」などがある。
 一般社団法人 社会人基礎力検定協会理事長を兼務。(社会人基礎力検定協会のウェブサイト(新規ウィンドウ))

関連コース

 新任管理者養成コース(4月)
  2015年4月13日(月曜)~16日(木曜)

 

 いきいきと活躍する女性養成コース
  第一回:2015年5月19日(火曜)~20日(水曜)
  第二回:2015年7月17日(金曜)

 

 管理者のリーダーシップ養成講座(6月)
  2015年6月16日(火曜)~18日(木曜)

 

 女性管理者の部下指導・育成講座
  第一回:2015年9月10日(木曜)~11日(金曜)
  第二回:2015年10月23日(金曜)

 

 管理者のリーダーシップ養成講座(11月)
  2015年11月17日(火曜)~19日(木曜)

 

 自律型社員を育てるチームマネジメント
  2016年3月2日(水曜)~4日(金曜)

 

お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校三条校 研修担当
〒955-0025 新潟県三条市上野原570番地
電話:0256-38-0770 FAX:0256-38-0777
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