三条校の近況

・平成２４年５月１１日（金曜）・・・「ＣＳを高めるサービスマーケティング」終講！

　平成２４年度、三条校新規企画のひとつ「サービスマーケティング」をテーマにした研修が行われました。幅広いマーケティング分野でも、「サービス・顧客満足」に絞り、漠然としていた「サービスという商品価値」を体系的に学ぶ内容は、サービス業だけでなく、製造業の受講生も、大いに啓発を受けた様子でした。

　サービスマーケティングは、企業にとって新たなビジネスモデルとして成立し、企業の新しい利益獲得の手法であることを受講生は学んでいただいたようです。

サービス品質向上に関心のある方にお勧めの研修はこちら！
サービスマネジメント講座

・平成２４年５月９日（水曜）・・・「工場管理者の役割と管理手法」終講！

　大型連休明けの忙しい時期にもかかわらず、「工場管理者の役割と管理手法」には多くの受講者にご参加いただきました。

　工場管理者に求められる組織管理・生産管理のスキルアップ、現場改善の基本となる５Ｓの進め方、合理化を図るＩＥ技法の考え方について、改善事例及び演習を交え実践的に学んでいただきました。

　２日間の日程でしたが、グループ演習等で受講生のコミュニケーションが活発になり熱のこもった研修となりました。

改善効果を継続させたい方にお勧めの研修はこちら！
効果を生む製造現場管理者の業務管理

・平成２４年４月２５日（水曜）・・・「製造現場改善の進め方（４月）」が終講。

　４月２４日〜２５日と２日間で開講いたしました「製造現場改善の進め方（４月）」が終講いたしました。

　今回の研修では、受講生の皆さんから事前に自社の現場で起きている問題点などの写真を用意してもらい、それらについてグループで討議したり、講師から改善点のアドバイスなど指導していただきました。生産現場の改善の基本とも言える、「５S活動」や「目で見る管理」等、改善を効果的に実践するための着眼点について、体験的に学びました。

　鈴木講師の分かりやすい講義、写真を使った実習に、「自社での実践にすぐに使えそうで、大変良かったです。」との声があり、自社での実践にモチベーションも高まったようです。

１月にも同内容で開講いたします。
製造現場改善の進め方（１月）

・平成２４年４月１９日（木曜）・・・「新任管理者養成コース（４月）」終講！

　三条校春の定番、「新任管理者養成コース」。この研修が始まると、桜が満開となり春が来たと実感します（今年は少し咲くのが遅かったのですが・・）。
　期待されるリーダーシップ、マネジメントの基本、部下指導・育成の方法、問題解決手法など、管理者としての求められることの多くを、４日間に凝縮した濃い研修です。４日間、最初からグループで演習やディスカッションを交えながら学ぶので、受講生のコミュニケーションが活発になり、多くの仲間もできたようです。
　エネルギッシュで熱い、塚田講師の講義は、「また受けてみたい！」、「最高！」など、受講生のモチベーションを上げた声が多くみられました。

新任管理者養成コースは１０月も開催します。
新任管理者養成コース（１０月）
部下の育成に関心のある方にお勧めの研修はこちら！
部下の戦力化を早めるOJTと目標管理

・平成２４年４月２３日（月曜）・・・桜が満開です！

　ちょうど今、三条校の桜が満開です。

　青空ものぞき、さくら色がきれいに映えています。

・平成２４年４月１３日（金曜）・・・経営トップセミナー「人づくりと企業価値」終講！

　いつの世も人材育成（人づくり）は、企業にとって最も重要なことであり、尚且つ、難しいことの一つです。時代の変化で、価値観がいくら多様化しても、「企業と人」の問題は永遠の課題と考え、平成24年度最初の研修として、このテーマでスタートしました。
　新潟大学大学院技術経営科の教授 西口隆先生と准教授 平松庸一先生のお二人に、「企業価値の概念や、戦略的人的資源管理」の理論編、「人づくりにおける経営者の役割」の実務編を、グループディスカッションなど交えた構成でご講義いただきました。受講生からは、「理論と実務編のバランスが面白く、大いに啓発を受けた」という声が聞けました。

自社の戦略を策定・見直したい方にお勧めの研修はこちら！
幹部のための経営戦略策定講座

・平成２４年４月１２日（木曜）・・・新年度の研修が明日からスタート

　平成２４年度の研修が明日から始まり、準備を進めております。最初の研修は、「経営トップセミナー　人づくりと企業価値」です。新年度の研修については、多くのお申し込みやお問い合わせをいただいており、既にキャンセル待ちとなっているコースもございます。応募状況はトップページの表で確認できます。新年度も三条校の研修をよろしくお引き立てください。

・平成２４年３月２３日（金曜）・・・「生き延びる創造的中小企業の知恵」終講！

　３月２３日（金曜）、１日間の日程で経営者・経営幹部の方々を対象としたトップセミナー「生き延びる創造的中小企業」を開催しました。講師は、「世界一受けたい授業」をはじめとし多くのメディアや、中小企業を題材とした様々な著書で知られる、政策研究大学院大学特任教授の「橋本久義先生」です。経済産業省時代から、日本全国3,300社余りの企業を訪問。そこで得られた工場現場の豊富な情報を活かし、世界に通用する日本の技術力の素晴らしさや、ビジネスチャンスのヒントを数多く事例研究として紹介いただきました。また、身近なアジア（中国、韓国、インドなど）の企業情報と、その付き合い方など、時間が足りない程多くの興味深いお話をいただきました。受講生の多くは、「お話が面白く、わかりやすい」、「元気をもらえる」など、橋本講師のパワフルな研修に感銘されていたようでした。

4月にもトップセミナーが開催されます。
経営トップセミナー「人づくりと企業価値」

・平成２４年３月１９日（月曜）・・・総合消防訓練

　本日は消防訓練を行いました。昼間と夜間に火災が発生したとの想定でそれぞれ通報、消火及び避難誘導などの方法を確認しました。

・平成２４年３月１４日（水曜）・・・「経営管理者養成コース全体ＯＢ会（会縁会）」開催！

３月１０日、第１期から第１８期までの「経営管理者養成コース」修了生が一堂に会し、ＯＢ会を開催しました。詳しくはＯＢ会のページをご覧ください。

・平成２４年３月８日（木曜）・・・「管理者のためのコミュニケーション」終講！

　３月６日（火曜）〜８日（木曜）の３日間の日程で「管理者のためのコミュニケーション」を開催しました。「職場におけるコミュニケーション」は、職務に関係なく業務を円滑に進めるための基盤になるものであり、行動計画の実行段階では、「ヒト」と「ヒト」とのコミュニケーションが重要になります。
　今回の研修では、コミュニケーションスキルを実際に使って体感していただく演習を中心に行なわれ、「理想のリーダー像」をディスカッションしながらグループでまとめ、その成果物から個人の成長目標や成長課題を作成し、研修のまとめとして「コミュニケーション活性化計画」を作成しました。受講生の方々にとりましては「楽しく、分かりやすく、やる気が出る」３日間となったようでした。

上田講師ブログ（新規ウィンドウ）

職場の活性化のための健全な組織づくりについて学ぶ研修はこちら
職場のメンタルヘルスサポート講座

・平成２４年２月１７日（金曜）・・・「経営管理者養成コース（第１８期）」が終講！

　昨年９月に開講し、毎月研修を重ねてきた経営管理者養成コースが終講しました。「経営管理の実務」と「管理者としての能力開発」を軸にした講義と、自社における課題をゼミナールで研究し、最終日にはその成果をお一人おひとり発表していただきました。

　本コース第１期からのＯＢで組織される「会縁会（ええんかい）」の活動も行っております。研修で培ったスキルと、人脈を生かし、経営管理者として一層ご活躍されることを祈念しております。

・平成２４年２月１日（水曜）・・・「管理者のリーダーシップ能力養成コース」終講！

　応募者多数のため追加開催いたしました「管理者のリーダーシップ能力養成コース」が、１月３１日（月曜）〜２月１日（水曜）の３日間のカリキュラムを終え終講いたしました。”リーダーのあるべき姿”、”メンバー（部下）のやる気を引き出すツボ”など管理者に求められる役割と心構えなどについて学びました。波多野講師のユーモアあふれるご講義で受講者の皆さんも随分楽しみながらの研修となったようです。最後には、「目指す管理者像」として今後のビジョンを作成し、全員に前に出て決意表明していただきました。皆さんの今後のご活躍を期待しております。

・平成２４年１月２３日（月曜）・・・部下指導に活かすコーチングが開講

　「部下指導に活かすコーチング」の第一回目の研修が１月２３日に開講しました。初めて体験するコーチングの演習に戸惑いながらも、自分のものにしようと真剣に取り組まれていました。今回学んでいただいたコーチングスキルをインターバル期間中に是非とも実践していただきたいと思います。

　黒須講師ホームページ（新規ウィンドウ）

　社員が実力を発揮できる体制を構築し、顧客満足を高めたい方にお勧めする研修はこちら
　企業イメージアップのためのCS講座

・平成２４年１月１２日（木曜）・・・製造現場改善の進め方（１月）が終講

　新年初めの研修が終了しました。１１日は大雪にもかかわらずほとんどの受講者の方が時間までに間に合いました。今回の研修では、受講生の皆さんから事前に自社の現場で起きている問題点などの写真を用意してもらい、それらについてグループで討議したり、講師から改善点のアドバイスなどを指導していただきました。

　改善を継続させるための仕組み作りの研修はこちら

　「効果を生む製造現場の管理手法」

・平成２４年１月１１日（水曜）・・

　「中小企業白書2009年版」の「第2-2-5図 中小企業の販売先の5年前との比較（企業業績別）」によりますと、「中小企業のうち業績の良い企業ほど、販売先を増やしている傾向」にあります（新規ウィンドウ）。「新規顧客開拓の考え方と進め方（1月）」は、「本研修受講のメリット」にありますとおり、普段なかなか取り組めない新規顧客開拓のための営業活動をカリキュラムに取り込んだ研修ですので、ぜひこの機会に御検討ください。

・平成２４年１月４日（水曜）・・迎春

　新年あけましておめでとうございます。

　本年で三条校は開講20周年という節目の年を迎えます。

　これからも皆様のお役に立てる研修を企画・運営していきますのでどうぞよろしくお願いいたします。

・平成２３年１２月２８日（水曜）・・・年末

　2011年も残すところあとわずかとなりました。本年も三条校をご利用くださいまして、ありがとうございました。来年もどうぞ宜しくお願いいたします。
　皆様よいお年をお迎えください。

・平成２３年１２月１４日（水曜）・・ロビーにクリスマスツリーを飾りました。

  昨年と同様に今年も晩秋から初冬にかけて、大量に発生したカメムシ。

  昔から地元では、カメムシが大量に発生すると大雪になるという言い伝えがあるらしいのですが、過去２年間は三条でも例年にない大雪に見舞われ、大当たり！

  今年も、ロマンチックな「ホワイトクリスマス」になる予感。

クリスマスツリー

・平成２３年１２月８日（木曜）・・・第１７期営業管理者養成コースの終講

　７月５日に開講した営業管理者養成コースが終講になりました。６ヶ月間という長期間の研修でありましたが、熱意あふれる講師の下、受講生１８名が無事に修了することができました。終講時には皆さん達成感と充実感にあふれており、以前にもまして精悍な顔つきをされていました。

　これからは当校で学んで頂いた知識と6ヶ月間苦楽を共にしてきた仲間とのつながりを大切にし、皆様がご活躍される事を祈念しております。

　更に営業力を高めたいとお考えの方にお勧めするコースはこちら。

　新規顧客開拓の考え方と進め方（1月）

・平成２３年１１月２５日（金曜）・・経営トップセミナーを開催

　「これからのモノづくり分野」をサブテーマに、ＨＹ産業経済研究所の肌附講師が、自動車産業を例に日本の製造業の今後について解説しました。また、これから成長が期待されるモノづくり分野について紹介され、今後の日本のモノづくりのあり方、必要となる人材について考えるたくさんのヒントをいただきました。

　今後当校で開催予定の研修で、経営幹部の方にお勧めするコースはこちら。

　社員教育・育成の考え方と進め方

　企業イメージアップのためのＣＳ講座

・平成２３年１１月２２日（火曜）・・・虹

　始業前のまだ目まぐるしく変わる天気のなか、写真ではぼんやりですが、鮮やかな虹が現れました。

・平成２３年１１月１１日（金曜）・・・食堂メニュー

　今日のお昼は、最近ちまたで話題のお料理のレシピ本『体脂肪計タニタの社員食堂』を参考にしたメニューでした。

ヘルシーな上、食欲の秋にぴったりの大満足の一品でした。→
みなさま受講の際には是非食堂をご利用ください。

・平成２３年１１月９日（水曜）・・・紅葉

　本日の敷地内の紅葉の状況です。

・平成２３年１１月７日（月曜）

　新潟経済社会リサーチセンターがまとめた「県内製造業における太陽光発電・風力発電装置への参入動向」調査報告によると、新潟県内３千社に新エネルギー分野への参入を検討している企業は１割にも満たないとのこと（平成２３年１１月５日付け「新潟日報」の記事より）。経営トップセミナー「新しいモノづくり分野」は、新しく成長が期待される市場は何か、そのような成長市場の全体ではなくとも部分的にでも、現在の自社のモノづくりがどのように係わるかの示唆が得られるセミナーです。

・平成２３年１１月２日（水曜）・・・発見

　昼休みの時間に、紅葉風景の写真撮影のために校内を散策しておりましたら、たまたま一緒になった同僚から呼び止められました。写真の「山いものつる」を見つけたのでした。さすが同僚は土を仕事にする自然児です。掘り返さず、自然豊かなままにしてあります。

・平成２３年１０月２７日（木曜）・・・「ムダをなくす在庫管理の進め方」が終講。

　１０月２６日〜２７日の２日間で開講いたしました「ムダをなくす在庫管理の進め方」が終講いたしました。

　今回の研修では、必要なモノを必要なときに必要な量だけ提供できるようにするため、在庫を適正に管理する方法について学びました。芝田講師講師の説明は非常に丁寧で分かりやすく、演習時には巡回していただき、アドバイスされたり、受講者からの質問に答えたいただきました。ぜひ会社に戻ってから、適正在庫の把握・管理に取り組んでいただきたいと思います。

目標利益の設定方法について関心のある方に、お勧めする研修はコチラ
利益計画と資金計画の作り方

・平成２３年１０月７日（金曜）・・・「新任管理者養成コース（１０月）」が終講。

　１０月４日〜７日と４日間で開講いたしました「新任管理者養成コース（１０月）」が終講いたしました。

　今回の研修では、新任管理者の方を対象に組織の中核を担う管理者の役割と職務について理解し、管理者が果たす際に必要なマネジメントの基本やリーダーシップの発揮方法、部下の育成プロセスについて責任能力や遂行能力について学びました。また、６人１グループとなり、さまざまな事例やケーススタディを基に討議しあい演習に取り組んでいただきました。そして、最後に求められる管理者を目指して自己変革のための行動計画書を立案していただきました。

　今回がNSGひめさゆり事業体 学校法人新潟総合学院が実施する最初の研修でした。ご受講いただいた皆様に満足していただけるように誠心誠意努力してまいりますので、よろしくお願いたします。

・平成２３年９月２２日（木曜）・・・「幹部のための経営戦略策定講座」　第２回目終講！

　「幹部のための経営戦略策定講座」第２回目が９月２１日（水曜）計３日間のカリキュラムを終え終講いたしました。インターバル期間中に取り組んだ環境分析結果をもとに今回は、経営戦略策定の展開や考え方などについて学びました。策定シートを作成している間、植田講師には巡回しながら個別に指導していただきました。受講生の皆さんは熱心に質問され前向きに演習に取り組んでいました。最後に経営幹部の役割・管理者に必要な力として、1.声をかける力2.聴く力3.質問する力と３つの力が 重要であると学びました。 是非、受講生の皆さんに取り組んでいただき戦略実現のための組織運営に活用していただけたらと思います。

 植田講師のホームページ（新規ウィンドウ）

・平成２３年９月１６日（金曜）・・・「管理者のリーダーシップ能力養成コース」終講！

　「管理者のリーダーシップ能力養成コース」が９月１３日（火曜）〜１５日（木曜）の３日間のカリキュラムを終え終講いたしました。”リーダーのあるべき姿”、”メンバー（部下）のやる気を引き出すツボ”など管理者に求められる役割と心構えなどについて勉強しました。波多野講師のユーモアあふれるご講義で受講者の皆さんも随分楽しみながらの研修となったようです。最終日の今日は、ファシリテーションの実践としてグループ演習を行い、寸劇を交えながらの発表会となりました。受講者の皆さんの迫真ある演技力にリアリティを感じました。そして、最後は、「目指す管理者像」として今後のビジョンを作成し、全員に前に出て決意表明していただきました。皆さんの今後のご活躍が楽しみです。

・平成２３年９月１２日（月曜）・・・「納期管理とリードタイム短縮の進め方」終講/

　11-15「納期管理とリードタイム短縮の進め方」が９月７日（水曜）〜９日（金曜）の３日間のカリキュラムを終え終講いたしました。事例企業の作業工程の動画を見ながら、改善点を挙げるなど盛りだくさんな演習を経て、最後には、受講者のみなさんの会社での納期管理やリードタイム短縮に関する改善点を検討していただきました。それぞれの問題点を受講生同士で共有することによって、新たな改善アイディアが浮かんだという声も聞かれました。ぜひ会社に持ち帰っていただいて、実践をしていただければと思います。

　堀口講師ホームページ（新規ウィンドウ）

・平成２３年９月６日（火曜）・・・「第１８期経営管理者養成コース」開講！

　今期で１８年目を迎える恒例の「経営管理者養成コース(第１８期)」がいよいよ開講いたしました。
　本研修は、戦略的発想に基づいた質の高い経営を行うための総合的マネジメント能力をマスターするための経営幹部育成プログラムです。第１回目の本日は、「経営管理者の職務と役割」について学びました。皆さん、最初は緊張されていましたが、演習が始まると表情にだいぶゆとりが見え始めました。また、６か月間で計２５日と長期研修のため異業種交流の場として、人的ネットワークを構築するための場としても有効活用していただきたいと思います。２３名の受講者の皆さんが次代を担う”トップリーダー”となるよう職員も少しでもお役に立てるようサポートに努める所存です。

・平成２３年８月２４日（水曜）・・・「幹部のための経営戦略策定講座｣が開講

　11-13「幹部のための経営戦略策定講座」の第１回目の研修が８月２４日に開講しました。難しいテーマに受講生の皆さんも最初は不安そうでしたが演習に入ると自社の経営における社内・外に対しての計画の順序などが見えてきた様子でとても意欲的にグループワークに取り組んでいただきした。植田講師のアドバイスや事例などを是非参考にしていただいてインターバル期間中に出た宿題に取り組んでいただきたいと思います。

植田講師のホームページ（新規ウィンドウ）

・平成２３年８月２３日（火曜）・・・「品質管理と標準化の進め方｣が開講

　11-12「品質管理と標準化の進め方」の第１回目の研修が８月２３日に開講し、２日目の２４日は[製造現場の品質管理と標準化の実践]というテーマで現地講義演習を行うため、パナソニック電工(株)新潟工場様に工場見学させていただきました。受講生の皆さんも先進工場において品質管理活動を実際に目で見たり、作業の標準化を体験から学ぶことができたのではないかと思います。インターバル期間中に自社の品質管理において課題及び問題点の抽出に取り組んでいただき、９月２８日の第２回目の研修に繋げていただけたらと思います。

・平成２３年８月１１日（木曜）・・・「管理者のための問題発見と解決手法｣が終講

　８月９日（火曜）〜１１日（木曜）の３日間の日程で「管理者のための問題発見と解決手法」を開催しました。
　管理者は職場で発生するさまざまな問題やトラブルに対して 迅速かつ適確にその解決する能力とともに問題を事前に発見できる能力を向上させなくてはなりません。本研修では論理的思考を活用しさまざまな演習を交えて理解するだけでなく職場で実践できるように学びました。講師ご自身の経験事例などが大変わかりやすいため受講生からは中・高生などにも役立つと、ビジネスだけではないどんな場面でも活用できる手法を大変参考にされていました。事前課題として、実際に今抱えている問題を用意していただきましたが、すぐに解決手法が見つかったことと願っております。

 駒井講師ホームページ（新規ウィンドウ）

・平成２３年８月７日（日曜）・・・三条夏まつり花火大会に合わせて校庭を一般開放

　三条校では三条夏まつりのフィナーレを飾る花火大会に合わせ、校庭を一般開放いたしました。今年も天気に恵まれ、多くの方が三条校にお越し下さいました。

・平成２３年８月５日（金曜）・・・三条夏まつり市民民謡踊り流しに参加

　三条校の職員、スタッフの有志が第７回三条夏まつり初日の夜に市民民謡踊り流しに参加いたしました。皆、浴衣に着替えて夏を感じながら、7.29水害復興、東日本大震災復興を祈念し三条市内を踊り歩きました。

　また、ケンオー・ドットコムでもおまつりの記事や写真が掲載されております。（新規ウィンドウ）

・平成２３年８月４日（木曜）

　平成23年７月新潟・福島豪雨に伴い、皆様には御心配をおかけしました。御連絡などをいただき、ありがとうございました。幸いにも当校の施設等には被害はありませんでした。今週開催の「営業管理者養成コース」の２回目は、断水の影響を受けて、宿泊施設を利用の受講の皆様には一部ご不便をおかけしましたが、予定どおりカリキュラムを終えることができました。

・平成２３年７月２９日（金曜）

　本日は、研修等は行われていません。五十嵐川の水面が当校から肉眼で確認できるほどの状況です。

三条校から見た五十嵐川（7月29日14時39分）

・平成２３年７月２８日（木曜）・・・後継者教育に悩む経営者の方へ

　中小機構がまとめまた「事業承継実態調査報告書」によりますと、

　事業承継にあたっての問題となりそうなこととして、「後継者を教育すること」を挙げた企業が４６．２%（複数回答）で、最も多い回答でした。

　また、後継者に求められる資質・能力として、「リーダーシップ」が３１．６％、「自社の事業に関する専門知識」、「営業力」、「判断力」、「将来に対する洞察力」、「実行力」などの順に回答が多く挙がりました（複数回答３つまで）。

　当校の「経営管理者養成コース」は、リーダーシップはもちろん、営業マーケティング、判断力や将来に対する洞察力を養うのに必要な経営戦略、自社の事業に関する知識を深めるのにも役立つ自社課題研究（ゼミナール）などを盛り込んだ、経営者や管理者のみならず後継者教育にも適した研修です。

・平成２３年７月１５日（金曜）・・・「後継者のための計数管理力強化講座｣が終講

　７月１４日（木曜）〜１５日（金曜）の２日間の日程で「後継者のための計数管理力強化講座」を開催しました。
　今回の研修はこれまで３年間、開講してきた「後継者のための企業経営入門講座」を改編し、計数管理力（資金の流れで経営状況を掴み、資金をどうコントロールしていけば良いかを判断することができる）にスポットを当て２３年度の新規コースとして開講しました。これまで経験が無いがゆえに苦手意識の高いこの分野について、経営判断を行うための必要最低限の計数管理力を習得し、自社の財務状況等について社員や金融機関と対等に議論が出来るようになることをねらいとしております。
　講師の二条講師自身も中小企業の後継経営者として事業を承継し企業経営を行った経験から、経営者、後継者としての悩み、ベテラン社員との関係、銀行交渉のポイント等、二条講師が体験した事象をベースにした実践的な内容となり受講生の方々も大変参考になったようです。

二条講師ホームページ（新規ウィンドウ）

経営幹部や後継者の方々を対象にした研修はコチラ

「幹部のための経営戦略策定講座」 「経営管理者養成コース(第１８期)」

・平成２３年７月１５日（金曜）・・・「商業診断基礎研修」が終講

　６月２０日に開講した商工会・商工会議所の職員を対象とした「商業診断基礎研修」が終講になりました。年代はさまざまでしたが４週間共に過ごし、学び、夜会も交流を深め、人的ネットワークが十分形成されたことでしょう。第４週には、机上実習としてグループで取り組み本日最終日にプレゼンテーション発表会を行いました。さまざまなハプニングも起こりましたが１５名全員無事に修了することができました。これからは三条校で培った知識を是非、職場に戻られてから実践していただき、県内に留まらないネットワークを糧にご活躍されることを願っております。OB会で皆様にお会いできる事を楽しみにしております。

・平成２３年７月１３日（水曜）・・・思わず目が点

　三条校に来校する際に通る道路のとある場所で、今年もまたまたリアルかかしを発見しました。それにしても本当に良くできていて毎年驚かせられます。しっかりとカラスの見張り番をしてくれていることでしょう。

・平成２３年７月１１日（月曜）・・・「中小企業振興」に当校紹介記事が掲載

　中小機構が発行する新聞「中小企業振興」の７月１日号２面の「中小企業大学校だより」に当校の紹介記事が掲載されました。詳しくは中小企業振興紙面のページからをご覧ください。

・平成２３年７月５日（火曜）・・・「営業管理者養成コース（第１７期）」が開講

　「営業管理者養成コース（第１７期）」が７月５日（火）に開講いたしました。本研修は「第１７期」という言葉が表しているように１７年間開催している、６ヶ月間、計１５日と長期に渡る研修です。第１回目の今回は、担当講師の田中講師より「市場の変化と営業管理者の役割」「営業パーソンの指導・育成方法」について講師自身が営業管理者として試行錯誤して実践してきたことをベースに講義が展開されました。
　１９名の受講生の方々は今回の６ヶ月間が「営業管理者として自社をどんな企業にしていきたいか。そのために、自分はどのように行動していけばいいのか」ということを考える場となることを認識していただいたことと思います。長期間の研修となりますが、全員修了できるよう講師や校内のスタッフがサポートしていきますのでよろしくお願いします。本研修を通じて、組織の効率を高め顧客に選ばれる営業管理者へステップアップできるよう期待しております。
 

田中講師ホームページ（新規ウィンドウ）

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・平成２３年７月１日（金曜）・・・「商業診断基礎」２週目終講

　本日、商業診断基礎研修の第２週目が終講しました。第２週目は販売分析手法として、どのように資料収集をしたら良いか、また、販売を促進するためのツールとしてチラシやＰＯＰ広告の作成をしたり、支援者に必要な助言をする際のコーチング方法などを演習を交えながら学びました。どれも、研修後に実践できるものばかりですので是非活用していただきたいと思います。また、今週は自治会によるスポーツ大会も行われました。ダブルス総当たり戦のバトミントン大会が実施されました。皆さん汗を流して大いに楽しんでいらっしゃいました。

・平成２３年６月２４日（金曜）・・・「商業診断基礎」１週目終講

　本日、商業診断基礎研修の第１週目が終講しました。第１週目は、グループ演習も多く取り入れ皆さん活発にグループ内で意見交換されていました。今年度の受講生の皆さんは、週末に宿泊される方が少ないようで、この大雨の中自家用車でご帰宅される方が多かったようです。この週末に十分リフレッシュされて、また、来週月曜にお元気な姿でお会いできることを楽しみにしております。

・平成２３年６月２１日（火曜）・・・「新規顧客開拓の考え方と進め方」が開講

　経営幹部・営業部門の管理者の方を対象とした研修、「新規顧客開拓の考え方と進め方」が開講いたしました。　第１回目である今回は新規顧客開拓するため、対象層の掘り起こしと絞り込みを仮説と検証を通じて効率的に進めるアプローチ法、プロセス管理の手法などを学びました。　担当の平松講師より、どうやって商談したらよいか、そのための情報収集などを演習時にアドバイスしていただき、最後はそれを踏まえこの２日間のまとめとして今後のプランを作成していただきました。インターバル期間中はここで学んだことを大いに活用し取り組んでいただけたらと思います。第２回目の来月、皆さんからの成果の結果報告を楽しみにしております。

・平成２３年６月２０日（月曜）・・・「商業診断基礎研修」が開講

　商工会・商工会議所の職員を対象とした研修、「商業診断基礎研修」が開講いたしました。新潟県から１１名、長野県から４名と今年は１５名の受講生が集りました。

　研修初日である今日は「経営指導員の役割と今後のあり方」と「地域商業を取り巻く環境変化」について学んで頂きました。最初のグループ討議では、少し緊張されていた様子でしたが、徐々に意見交換が飛び交うようになりました。

　また、人的ネットワークも研修の１つの成果ということで、研修後には有志で交流会を開催し、皆さま積極的に親睦を深めていました。終講の７月１５日まで１ヶ月の長期研修ですが、実りある研修になるよう職員一同サポートに努めたいと思います。

・平成２３年６月１６日（木曜）・・・「幹部が取り組む製品開発の進め方」が終講。

　６月１４日から３日間の日程で本研修を実施しました。受講の皆さんはワークシートの記入に頭を悩ましていましたが、「開発に携わる方との意見交換は非常におもしろい」（吉村講師談）、「これからの中小企業は自社製品を持ち、さらにブランドになるようにすることが必要となる」（高山講師談）、「企画のワークシートが研修中に埋まらないところもあったが、そこは意識や検討が足りなかった点との気付きを得て、自社に持ち帰ってからしっかり取り組んでほしい」（小林講師談）など、これからの製品開発を進める上で、何らかのお役に立てればと思います。

　また、アップル社のiPhoneやiPad用のスタンドや音声拡声器を開発し、製造販売している、池田工業株式会社池田社長が、当校では初めて、iPad２を使ってプレゼンテーションを行いました。また、ちょうど同社で定例の開発会議中とのことで、手持ちのiPad２を使って、開発メンバーと映像通話をするという粋な演出も用意されるなど、目新しいことに驚くばかりでした。iPhoneのスタンド兼音声拡声器の音の響きに受講者の方も興味津々でした。

　新潟大学大学院技術経営研究科（新規ウィンドウ）

　池田工業株式会社（新規ウィンドウ）

　池田社長のブログ（新規ウィンドウ）

　本研修の講義内容にもありました経営戦略についてさらに学びたい経営幹部の方には、「幹部のための経営戦略策定講座」をお勧めします。

・平成２３年６月１５日（水曜）

　11-07「生産性向上のための現場分析と改善の実践」の第１回目の研修が６月１４日に開講し、２日目の１５日は現場分析の実践というテーマで現地講義を行うため、パナソニック電工（株）新潟工場様に工場見学させていただきました。受講生の皆さんも先進工場において作業現場の分析を実際に体験することができ、自社に戻ってからも製造工程をどのように改善したらよいかなど必要な着眼力を身につけることができたのはないかと思います。インターバル期間中にここで習得した改善手法などを活用し７月２０日の第２回目の研修に繋げていただけたらと思います。

・平成２３年６月１３日（月曜）

　６月７日（火曜）〜９日（木曜）の３日間の日程で「決算書の読み方と財務分析の勘所」を開催しました。今回の研修は、財務部門の管理者および新任管理者の方を対象に決算書のしくみと読み方、財務分析の基本的手法と分析数値の評価方法など財務の基礎知識について学んでいただきました。
　「財務」という言葉を耳にしただけで難しいと苦手意識を持ってしまうような方も多いと思いますが、担当講師の高野講師より、計算式を使わず基礎的な知識をわかりやすく解説していただき多くの受講生から「早く自社の決算書を見たくなった」という声がありました。
　また、グループ演習では事例企業の決算書を基に改善点を検討し発表会が行われ、１位〜３位のチームには講師よりプレゼントが贈呈されるなど盛会のうちに終講となりました。親しみやすい講師の人柄により、終講後も受講生３１名全員で集合写真を撮影するなど３日間の研修とは思えないほど、一体感のある研修となりました。
 

高野講師ホームページ（新規ウィンドウ）

さらに財務を掘り下げたい方に、お勧めする研修はコチラ

キャッシュフロー重視の財務体質改善講座 

・平成２３年６月９日（木曜）

　ただ今、「決算書の読み方と財務分析の勘所」の研修が開講中ですが、いつもは食堂で行う交流会を１日目、２日目と校庭で行いました。丁度、天候も良く屋外で行う解放感と、夕景を背にした弥彦山と三条の町並みを高台から眺めることができ受講生の皆さんも大変喜んでいました。ここで親睦を深めた事を三条校での研修の一つに加味していただき、良き思い出になることを願っております。

・平成２３年６月７日（火曜）

　本日、三条校の実習室、図書室の研修用パソコンを総入替いたしました。ＯＳがＸＰよりWindows７に変わり、Ｗord、Ｅxcelもバージョンが２０１０となりました。今のところ、私どもも使用方法につきまして四苦八苦しておりますが、皆様がお越しになった際少しでもお役に立てるよう職員一同習得するよう努める所存でございます。ご不便をおかけするかもしれませんが、どうぞ宜しくお願いいたします。

・平成２３年５月２４日（火曜）

　大きな鳴き声がしたので、校内を見てまわったところ、見つけました。

・平成２３年５月１９日（木曜）・・・「成約率を高める営業の進め方」が終講。

　５月１７日〜１９日と３日間で開講いたしました「成約率を高める営業の進め方」が終講いたしました。

　今回の研修では、効果的な営業活動の考え方と進め方について演習を多く交えながら、更にそれを組織に定着させる方法を学びました。また、挨拶のしかた、礼（おじぎ）のしかた、名刺交換など訪問前の準備（基本の動作）からクロージング（成約）に至るまでのプロセスについても学びました。そして、最後は、恒例の「将来こういう営業パーソンになりたい」という決意表明をグループの代表者が全員の前で発表し終講となりました。３６名の受講生の皆さんは、良い商品を売るだけなく、いかに顧客の問題解決に役立つような提案ができるか頭を悩ませながら熱心に取り組んでおられました。

雨宮講師ホームページ（新規ウィンドウ）
営業力を強化したいとお考えの企業様は下記リンクを是非ともご覧ください。
営業管理者養成コース

・平成２３年５月１２日（木曜）・・・「工場管理者の役割と管理手法」が終講。

　５月１１日〜１２日と２日間で開講いたしました「工場管理者の役割と管理手法」が終講いたしました。

　今回の研修では、工場管理者の役割とともに、改善のための基本的手法を体系的に習得し、さらに演習を交えて実践に活かせるよう理解し学びました。 受講生の皆さんも職場ですぐに実行しようと真剣に演習に取り組んでいました。

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・平成２３年４月２７日（木曜）・・・「製造現場改善の進め方（４月）」が終講。

　４月２６日〜２７日と２日間で開講いたしました「製造現場改善の進め方（４月）」が終講いたしました。

　今回の研修では、受講生の皆さんから事前に自社の現場で起きている問題点などの写真を持参してもらい、それらについてグループで討議したり、講師から改善点のアドバイスなどを指導していただきました。モノづくりの基本とも言える、生産現場における「５S活動」や「目で見る管理」等、改善を効果的に実践するための着眼力を養うと共に改善活動の手順と定着化を学びました。

　１月にも同内容で開講いたします。関心がある方は下記をご覧ください。

製造現場改善の進め方（１月）

・平成２３年４月２２日（金曜）・・・「新任管理者養成コース（４月）」が終講。

　４月１９日〜２２日と４日間で開講いたしました「新任管理者養成コース（４月）」が終講いたしました。

　今回の研修では、新任管理者の方を対象に組織の中核を担う管理者の役割と職務について理解し、管理者が果たす際に必要なマネジメントの基本やリーダーシップの発揮方法、部下の育成プロセスについて責任能力や遂行能力について学びました。また、６人１グループとなり、さまざまな事例やケーススタディを基に討議しあい演習に取り組んでいただきました。そして、最後に求められる管理者を目指して自己変革のための行動計画書を立案していただきました。

　１０月にも同内容で「新任管理者養成コース（１０月）を開講いたします。人気コースであるためもう既に多数のお申し込みをいただいております。関心がある方はお早めにお問い合わせを！！

新任管理者養成コース（１０月）

・平成２３年３月４日（金曜）・・・職場の問題発見と解決手法が終講。

　３月２日から開講いたしました、職場の問題発見と解決手法が終講いたしました。

　内容としては「問題」という言葉の定義から入り、最終日には自社の抱える問題を解決するための計画を作成していただきました。

　これからは本研修を少しでも糧にしていただき、職場における問題を論理的に解決できる人財となり、ご活躍していただけることを願っております。

　今年度の研修はこれで最後となります。皆さま多くのご来校誠にありがとうございました。また来年度も中小企業大学校三条校をどうぞよろしくお願いいたします。

平成２３年度も名前は変わりますが同様の研修を開講いたします。

管理者のための問題発見と解決手法

自社プランを発表中。質問も飛び交い、活発的な意見交換ができました。

平成２３年２月２５日（金曜）・・・計画的な部下育成の進め方（長野市）が終講

　２月２５日（金曜）に長野県長野市のホテルＪＡＬシティ長野にて「計画的な部下育成の進め方」を開催しました。平成２２年度の長野県内での校外研修は今回の研修で４回目となります。

　今回の研修では、管理者やリーダーの方を対象に人材を早期に戦力化するため、部下への効果的な仕事の教え方のプロセス、部下への指導方法や接し方、職場での実践に向けて育成計画の作成ポイントについて事例や演習を交えながら学んでいただきました。
　２人１組になってのティーチングやコーチングの演習、部下育成が上手くいかない場面を想定したケーススタディに取り組んでいただくグループ演習など１日という短時間でありながらも、知識のみならず実践での使い方を確認でき研修後も定着化が期待できる研修となりました。

部下への指導方法について熱心にご指導頂きました濱田講師のウェブサイトです。（新規ウィンドウ）

部下指導育成でお悩みの方はコチラの研修をご確認ください

営業管理者養成コース（第17期）

ティーチング、コーチングの演習中です。

・平成２３年２月２４日（木曜）・・・利益を生み出す原価管理の進め方が終講。

　１月２６日、２７日と２月２３日、２４日と計４日間で開講いたしました利益を生み出す原価管理の進め方が終講いたしました。

　 前半の２日間では原価管理の手順とコスト削減の具体的な進め方を学んで頂きました。また、後半の２日間では自社データを基に原価低減プランの作成をして頂きました。

　これからは本研修を少しでも糧にして頂き、作成したプランを基に１円でも原価低減できることを願っております。

平成２３年度も利益を生み出す原価管理の進め方を開講いたします。

利益を生み出す原価管理の進め方

自社の原価低減プランを作成中です。

・平成２３年２月２４日（木曜）・・・中堅営業パーソンの能力アップ講座が終講。

　２２日から開講いたしました中堅営業パーソンの能力アップ講座が終講いたしました。

　顧客毎の提案営業におけるスケジュール化手法や提案営業の要である顧客の抱える潜在的なニーズを聞き出す面談技術、企画提案書の作成方法を理解していただきました。

　本研修を少しでも糧にしていただき、お客様の信頼を勝ち得る営業パーソンとしてご活躍していただけることを願っております。

　来年度も営業力を強化したいとお考えの企業様は下記リンクを是非ともご覧ください。

営業力を強化したい

新規・深耕顧客を開拓するための計画を発表中です。

・平成２３年２月１８日（月曜）・・・第１７期経営管理者養成コースが終講。

　昨年の９月７日から開講いたしました、第１７期経営管理者養成コースが終講いたしました。

　経営管理者としての能力向上（経営管理者としての役割、論理的思考能力の向上、チームマネジメントなど）と経営マネジメント手法（経営戦略、財務管理、営業戦略など）の習得の２つをメインプログラムとして学んで頂きました。

　後半の第４回からはゼミナール形式をとり、自社・自社部門の問題解決に向けて、研究して頂き、最終日にはその研究成果を発表して頂きました。

　また、能力、手法だけではなく、受講生同士の繋がりもまた大きな財産としてお持ち帰り頂きました。その証拠と言っては何ですが、皆さん良い表情をしています。写真が小さくて申し訳ございません。

　これからは本研修を少しでも糧にして頂き、経営管理者としてより一層ご活躍されることを願っております。

第１８期経営管理者養成コース詳細はこちら

第１８期経営管理者養成コース

・平成２３年２月１６日（水曜）・・・平成２３年度研修ガイドが完成いたしました。

　平成２３年度研修ガイドが完成いたしました。２月中には受講頂いた企業様等のお手元にお届けできるように準備しております。来年度に向けて人材育成などを計画されている企業様は是非、ご参考にして頂ければ、幸いでございます。

　また、来年度の研修スケジュールは下記リンクよりご覧ください。

平成２３年度研修コース一覧（日別）

・平成２３年２月９日（木曜）・・・モノ作り現場改善の進め方が終講

　10月、12月、2月とインターバル型研修として開講いたしました、モノ作り現場改善の進め方が終講いたしました。

　このインターバル期間を利用して、講義で学んだ改善手法を自社で実践して頂き頂きました。そして、最終回では継続的な改善活動の実現に向けて方策や計画を策定して頂きました。

　また、本研修の特徴である講師が個別に企業に訪問しアドバイスを行う「現地指導」も5社からのご依頼がございました。

　本研修を少しでも糧にして頂き、より効率的な現場を構築し、より生産力を向上して頂けることを願っております。

　来年度も生産力を向上したいと思われている企業様は下記リンクを是非ご覧ください。

生産力を向上したい

・平成２３年２月４日（金曜）・・・基礎から学ぶキャッシュフロー経営の進め方が終講

　２月２日から４日までの３日間開講いたしました、基礎から学ぶキャッシュフロー経営の進め方が終講いたしました。財務力の研修の中では少し難易度の高い本研修。資金の考え方からキャッシュフロー計算書の作成方法と分析を演習を中心に学んで頂きました。

　本研修を少しでも糧にして頂き、財務に関しては欠かせない従業員になって頂けることを願っております。

　熱意ある講義をして頂きました宮講師のブログです。（新規ウィンドウ）

・平成２３年１月２７日（木曜）・・・営業パーソンの能力アップ入門（1月）が終講

　今年度２回目となる「営業パーソンの能力アップ入門」が終講いたしました。

 ５月の研修同様に熱意ある雨宮講師のもと、３５名の受講生が３日間営業パーソンとして基本的な営業マナーから本番を想定した演習まで幅広くスキルを磨きました。また、最後にはお馴染となった決意表明を発表して頂きました。

　これから本研修を少しでも糧にし、自社に欠かせない営業パーソンとなって頂けることを願っております。

雨宮講師ホームページ（新規ウィンドウ）

・平成２３年１月２１日（金曜）・・・企業イメージアップのためのＣＳ講座が終講

　今年度、新たに開講いたしました「企業イメージアップのためのＣＳ講座」が終講いたしました。

　２日間と三条校の研修では短いものでしたが、他社との差別化を図るうえで不可欠となる顧客満足について深く、深ーく考えて頂いたことで、自社の経営理念やビジョンについて新たな気付きが見えた受講生の方もいらっしゃったようです。

　この研修を少しでも糧にして頂き、より一層、愛される企業となって頂けることを願っております。

・平成２２年１２月１７日（金曜）・・・能力強化研修の終講

　１１月２４日に開講した商工会・商工会議所の職員を対象とし「能力強化研修」が終講になりました。1つ屋根の下で約４週間同じカリキュラムをこなしていった受講生。これだけ同じ生活を共にしてきたこともあって、来年にはＯＢ会を開催するとか・・・しっかり、人的ネットワーク形成されてます。

　最終週には自らが考えた新規ビジネスプランを作成し、発表して頂きました。講評の結果１位だったビジネスプランには三条校校長賞として地域企業商品グッズ1式を贈呈いたしました。

　これからは三条校で培った知識、ネットワークを糧にご活躍されることを願っております。

・平成２２年１２月３日（金曜）・・・第１６期営業管理者養成コースの終講

　７月６日に開講した営業管理者養成コースが終講になりました。６ヶ月間という長期間の研修でありましたが、熱意あふれる講師の下、受講生２２名全員が無事に修了することができました。それだけ今期の受講生も講師に負けず劣らずの熱意があったということだと思います。

　これからは当校で学んで頂いた知識と繋がった仲間を大切にし、皆様がご活躍される事を祈念しております。

・平成２２年１１月２６日（金曜）・・経営トップセミナーを開催

　「利を生む経営と経営に活きる言葉」をサブテーマに、株式会社ヒューマン・キャピタル・マネジメントの土井講師が、エイドリアン・J・スライウォツキー著の「ザ・プロフィット」にある代表的な利益モデルから、利益をどの時期にどのように稼ぐかを解説しました。また、ドラッカー学会の理事で、今年４月１７日の「週刊ダイヤモンド」のドラッカー特集で取材を受けた同講師が、Ｐ．Ｆ．ドラッカーのシンプルながら深く鋭い言葉を紹介し、経営の本質とこれからの経営を再考する内容でした。多数の経営幹部の方が受講され、多くの声をいただきました。ありがとうございます。（新規ウィンドウ）

　株式会社ヒューマン・キャピタル・マネジメント（新規ウィンドウ）

　土井講師ブログ「北の起業家」（新規ウィンドウ）

今後当校で開催予定の研修で、経営幹部の方にお勧めするコースはこちら。

　企業イメージアップのためのＣＳ講座

　基礎から学ぶキャッシュフロー経営の進め方

・平成２２年１１月２４日（水曜）・・・「能力強化研修」が開講

　商工会・商工会議所の職員を対象とした研修、「能力強化研修」が開講いたしました。北は北海道から南は九州まで、全部で１７名の受講生が集りました。

　研修初日である今日は中小企業を取りまく経営環境の動向などを学んで頂きました。

　また、人的ネットワークも研修の１つの成果ということで、研修後には有志で交流会を開催し、皆さま積極的に交流を図られていました。終講の１２月１７日まで実りのある研修になるようにサポートに努めたいと思います。

・平成２２年１１月１０日（水曜）・・・「利益計画と資金計画の作り方」が終講

　厳しい経営環境の中で企業が成長していくためには、自社の経営理念からくる戦略に基づいた利益計画と資金計画が重要となります。本研修では利益計画・資金計画の必要性を理解して頂き、後半ではグループでモデルケースを基に検討し、利益計画・資金計画を作成して頂きました。

　また、受講生からは「基本的な事を繰り返し考えていくことによって、大変分かりやすく参考になりました。」「利益計画と資金計画が同時並行で学べることがとても良かった」など貴重なご意見を頂戴いたしました。

利益計画と資金計画に不可欠なキャッシュフローの考え方についての研修はコチラ

基礎から学ぶキャッシュフロー経営の進め方

・平成２２年１０月２８日（木曜）・・・「ムダをなくす在庫管理の進め方」が終講

　１０月２７日（水）〜２８日（木）の２日間で「ムダをなくす在庫管理の進め方」を開催いたしました。本研修では安全で適正である最少在庫への考え方を演習を中心に学んで頂きました。
　また、本研修は昨年より開講している研修であり、２年続けて受講して頂いた企業様からは昨年受講されたことを活かし、現在、企業で実践している在庫削減に成功したシステムについてお話をして頂きました。

芝田講師ホームページ（新規ウィンドウ）

在庫管理と密接な関係にあるキャッシュフローの考え方についての研修はコチラ

基礎から学ぶキャッシュフロー経営の進め方

・平成２２年１０月２２日（金曜） 「女性リーダーの部下指導・育成講座」が終講

　１０月２１日〜２２日の日程で「女性リーダー部下指導・育成講座」を開講いたしました。担当講師の上岡講師はリーダーの役割や心構え、部下指導・育成に必要なコミュニケーションスキルや正しいＯＪＴの行い方についてご自身の経験や指導にあたられた企業の事例を交えわかりやすく講義を展開されました。上岡講師が「受講生が大変熱心だったのがとても印象的」とおっしゃられていた通り、受講生の皆さんから主体的に研修に取組んでいただいた２日間でした。
上岡講師ホームページ(新規ウィンドウに表示）

・平成２２年１０月７日（木曜）・・・三条校開講記念日

　本日は、中小企業大学校三条校の開講記念日であります。平成四年から早いもので、十八周年がたちました。これからも中小企業の産業を担う人材の育成に貢献して参りたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。　

・平成２２年９月７日（火曜）・・・第１７期経営管理者養成コース開講！

　今年もこの季節がやってきました、経営管理者養成コースの開講です。
今期で１７期を迎えた本研修は６か月間で計２５日と長期のものになります。今期も２４名と多くの次代を担う方々に受講していただきました事を改めて御礼申し上げます！

  J-Net21ではＯＢのインタビューを掲載しております。是非ご覧ください。（新規ウィンドウ）

・平成２２年７月２９日（木曜）・・・「職場のコミュニケーション能力養成コース」が終講

　７月２７日（火曜）〜２９日（木曜）の３日間の日程で「職場のコミュニケーション能力養成コース」を開催しました。「職場におけるコミュニケーション」は、職務に関係なく業務を円滑に進めるための基盤になるものであり、三条校の経営力、営業力、生産力を強化する他の分野の研修でも行動計画の実行段階では、「ヒト」と「ヒト」とのコミュニケーションということが重要になります。
　今回の研修ではコミュニケーションスキルを実際に使って体感していただく演習を中心に行なわれ、「理想のリーダー像」をディスカッションしながらグループでまとめていく演習、その成果物から個人の成長目標や成長課題を作成する演習、３日間の講義から「コミュニケーション活性化計画」を作成する演習も実施しました。
　担当講師の上田講師は「理想のリーダー像を目指して、自分ができることから行動し、積み上げていくことが重要である。」と解説し４２名の受講生の方々にとりましては「楽しく、分かりやすく、やる気が出る」３日間となったようでした。

上田講師ブログ（新規ウィンドウ）

職場の活性化に必要な現場改善手法を習得する近日開講の研修はコチラ

モノ作り現場改善の進め方（インターバル期間中に無料で現地指導を受けることができます。）

・平成２２年７月２２日（木曜）・・・「ビジネスに活かす企画立案の方法」（富山市）を開催

　７月２２日（木曜）富山県富山市の富山県総合情報センターにて「ビジネスに活かす企画立案の方法」を開催しました。今回の研修では、「顧客の問題を解決できる企画」を立案するために必要となる「発想」「企画書作成」「プレゼンテーション」の３つの要素の第一段階である「発想」に焦点を絞り、効果的なアイデア発想方法を演習を中心に実践的に学んでいただきました。
　担当講師の河合講師は社会環境の分析方法や顧客のニーズの集め方について専門用語を使わず、わかりやすい表現で講義され、グループでケーススタディを使ったアイデア発想法の演習では受講生の方々に熱心に取り組んでいただき、会場は熱気にあふれていました。

河合講師ホームページ（新規ウィンドウ）

近日開催の校外研修はコチラ

佐渡経営塾「管理者のためのコミュニケーションスキルアップ講座」（佐渡市）

・平成２２年７月１日（木曜）・・・当校の受講企業の記事が掲載

　中小企業施策普及紙「中小企業振興」の７月１日号３面の連載記事「にっぽん元気カンパニー」に、当校の受講企業が取り上げられていますので、ご覧ください。

「中小企業振興」７月１日号

・平成２２年６月２３日（水曜）・・・「クールビズ実施中！（６月〜９月末まで）」

　三条校では、地球温暖化対策及び省エネ、節電のため全館室温を高めに設定しています。

　受講生の皆様におかれましては、軽装でお越しください！（なお、講義中は長時間着席した状態で体を動かすことがほとんどないため、特に冷えが気になる女性の方は、一枚羽織るものがあると安心かもしれません。）

　また、スタッフも軽装にて執務を行っておりますので、ご理解下さいますようお願いいたします。

６月の授業風景
（クールビズ）

・平成２２年６月１日（火曜）・・・新潟大ＭＯＴとの打ち合わせ

　本日、三条校と包括連携協定を締結している新潟大学大学院技術経営研究科（新大ＭＯＴ）と打ち合わせを行いました。

・平成２２年５月２６日（水曜）・・・「新任女性リーダのためのスキルアップ講座」でロビーコンサート開催

　「新任女性リーダーのためのスキルアップ講座」の講義終了後、当校ロビーにて「豊かな心を育むロビーコンサート♪ビートとリズムで音楽が踊りだす♪」と題してコンサートを開催いたしました。生憎昨年のように夕日をバックに、とはいきませんでしたが、バイオリン、ピアノ、マリンバパーカッションの奏でる音楽はそんなことを忘れさせてくれるくらい素晴らしいものでした。
　また、受講生の皆さんのほか、地域の方など多くの皆様にご参加、いただきましたことを御礼申し上げます。

・平成２２年４月２７日（火曜）・・・タケノコ掘り

　敷地内の竹林からタケノコが顔を出しているのが見受けられ、敷地を荒らさないためにも、昼休みの時間を利用して、タケノコを掘って採りました。

・平成２２年４月２６日（月曜）・・・中小企業大学校の紹介動画

　中小企業大学校を紹介する動画「明日を拓く人づくり」が新たにアップされました。中小企業大学校利用の企業の経営者のインタビューもあります。そのほか、中小機構の事業全体を紹介する動画も新たにアップされています。一度ご覧ください。

動画で見る中小機構

・平成２２年４月２０日（火曜）・・・雪華寮の自動販売機コーナー

　先週末に自動販売機の入れ替えがあり、写真の両端に写っている、飲料とカップ麺の自動販売機が設置されました。引き続き御利用ください。

・平成２２年４月１９日（月曜）・・・桜の開花状況

　本日の桜の状況です。先週から比べますとかなり咲きました。

・平成２２年４月１６日（金曜）・・・散策コースにて

　昼休みに散策コースを歩きますと、木々や草花に発見があります。

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