生産現場改善の進め方

受付終了 研修番号 15-109 場所 直方校
期間 2015年7月8日(水曜)~2015年7月10日(金曜)/【3日間】 受講料 31,000円 定員 30名
対象 管理者、新任管理者、管理者候補、生産現場のリーダー

開催場所

中小企業大学校直方校

研修のねらい

「収益を向上させる工場の体質強化策」

ものづくり企業が厳しい競争環境において収益力を向上させるには、高い問題意識を持って生産現場の改善への取り組みを着実に積み重ね、利益を生み出す強い体質を構築することが求められます。
本研修では、企業の生産活動における効率や価値を高めていくために必要となる生産現場の改善手法の具体的な実践ポイントについて、事例や演習を交えながら体系的に学んでいただきます。

カリキュラム

月日 時間 科目 内容 講師(敬称略)
7月8日(水曜) 9時20分~9時40分 開講式・オリエンテーション
9時40分~12時20分 収益を生む生産現場の作り方 広い視点から効率的に生産現場の改善に取り組むために必要な視点や考え方について、事例を交えて学んでいただきます。

○企業経営と生産管理
○生産現場におけるリーダーの役割
○生産現場の改善への心構えと考え方
○現場改善の手法とその体系
純経営コンサルオフィス
代表
中村 純治
13時20分~17時40分
7月9日(木曜) 9時30分~12時20分 生産現場改善の手法と活用法 生産現場の改善活動を行っていく具体的な手法とその効果的な使い方について、演習を交えながら実践的に学んでいただきます。

○現場改善の具体的な手順
○5Sの目的と実践ポイント
○IE技法の活用法
○現場改善の成功条件
○改善活動を定着化させる仕組み
○自社の生産現場改善のチェックポイント
 
13時20分~18時00分
7月10日(金曜) 9時30分~12時20分
13時20分~17時00分
17時00分~17時10分 終講式

※初日の講義終了後、受講者交流会を予定しておりますので、ご参加をお願いいたします。
※カリキュラムは、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。

講師紹介(敬称略)

中村 純治(なかむら じゅんじ) 純経営コンサルオフィス 代表
大手家電メーカーや大手半導体メーカーのエンジニアを経て、2007年に中小企業診断士として開業。福岡県の商工会で経営窓口相談や経営革新計画の作成支援に携わった後、2010年より(独)中小企業基盤整備機構九州本部にて企業のモノづくり支援・経営支援に携わっている。経営戦略・知財戦略・技術戦略・経営組織・管理会計・マーケティング戦略等を中心とした技術経営(MOT)分野に強みを持つ。特に研究開発部門や生産工程部門の支援を得意としている。

お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 直方校
〒822-0005 福岡県直方市永満寺1463-2
電話:0949-28-1144
FAX:0949-28-4385
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E-mail:no-kenshu@smrj.go.jp