人材育成の進め方

受付終了 研修番号 15-116 場所 直方校
期間 2015年8月26日(水曜)~2015年8月28日(金曜)/【3日間】 受講料 31,000円 定員 30名
対象 人材育成の基礎知識を学びたい経営幹部、管理者、新任管理者、管理者候補、リーダー

開催場所

中小企業大学校直方校

研修のねらい

<人事管理シリーズ>

「企業の発展を支える人づくりの具体策」

企業が高い理想や革新的な目標を掲げても、現場の第一線で働く「人」が理想や目標を達成する上で求められる能力やスキルを習得していないと、組織の信頼や発展につなげていくことはできません。
本研修では、企業が強い組織を作り上げるための人材育成の進め方について理解した上で、具体的な人材育成プランを策定する手順について、自社の演習を交えながら実践的に学んでいただきます。

カリキュラム

月日 時間 科目 内容 講師(敬称略)
8月26日(水曜) 9時20分~9時40分 開講式・オリエンテーション
9時40分~12時20分 人材育成の基礎知識 企業が現場の戦力となる人材を自ら育て上げていくために必要となる基礎知識について、最新の事例などを交えながら学んでいただきます。

○企業経営と人材育成
○人材育成の成功・失敗要因
○人が育つ企業の共通点
○社員のやる気を引き出す仕組みとは
株式会社
B-GROOW
代表取締役
空 直美
13時20分~17時40分
8月27日(木曜) 9時30分~12時20分 人材育成プランの策定手順 経営目標を実現させるために必要となる人材を戦略的に育成する手順や手法を理解したうえで、具体的な人材育成計画を策定する考え方や方法について学んでいただきます。

○戦略的な人材育成の進め方
○理想の人材像の描き方
○職種・職能別に求められる能力の定義
○教育訓練の内容と実施方法
○人材育成と人事評価のつながり
○人材育成計画の策定手順
13時20分~18時00分
8月28日(金曜) 9時30分~12時20分
13時20分~17時00分 自社の人材育成プランの立案 (演習) 研修のまとめとして、これまでに学んだ知識を活かして自社の人材育成計画を立案し、受講成果としてお持ち帰りいただきます。

○自社の人材育成の現状
○人材育成の課題と解決策
○人材育成プランの立案
17時00分~17時10分 終講式

※初日の講義終了後、受講者交流会を予定しておりますので、ご参加をお願いいたします。
※カリキュラムは、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。

講師紹介(敬称略)

空  直美(そら なおみ) 株式会社B-GROOW 代表取締役
福岡県生まれ。一般企業勤務を経て人事コンサルティング業界で修行。1999年、会計事務所系コンサルティング会社に入社。独自の人事コンサルティングを展開し、事業部長として事業部を構築。2014年1月、約25年に及ぶ業界経験と導入実績を持って(株)B-GROOWを設立、代表取締役に就任。中小・中堅企業の社外人事部として人事制度改革、組織風土改革の支援を行っている。中小企業診断士。人事コンサルタント。

お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 直方校
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