工場管理者養成コース(第22期)

受付終了 研修番号 15-202 場所 直方校
期間 2015年5月20日(水曜)~2015年10月15日(金曜)/【3日間/月 18日間】 受講料 179,000円 定員 20名
対象 工場や生産現場(またその関連部署)で働く管理者・リーダー

開催場所

中小企業大学校直方校

研修のねらい

「生産管理の実践力を磨き、工場の体質強化を実現する管理者へ!」

価格競争の激化や顧客ニーズの細分化が進む中、工場管理者には製造現場が利益を生み出す場へと体質強化するうえで必要となる改善策を立案・実行するための幅広い知識や手法を習得しておくことが求められます。
本研修では、顧客が求める品質(Q)、原価(C)、納期(D)を満たすための効率的な工場管理とその運営のポイントを学んでいただき、ゼミナールにおいて自社の製造現場の具体的な改善プランを作成していただきます。

カリキュラム

月日 時間 科目 内容 講師(敬称略)
5月20日(水曜) 9時30分~10時00分 第1単元
「工場管理の基本」
◆開講式
 オリエンテーション
 
10時00分~12時40分 ◆工場管理の基本
 工場管理者の職務と役割
 企業経営と生産管理
 QCDの方向づけ
株式会社アポロ総合経営
代表取締役
杉原 潔
13時40分~17時00分
5月21日(木曜) 9時30分~12時40分
13時40分~16時30分
5月22日(金曜) 9時30分~12時40分 ◆5Sの進め方
 5Sの意義と目的
 5Sの実践と留意点
純経営コンサルオフィス
代表
中村 純治
13時40分~16時30分
16時30分~17時00分 ◆ゼミナールの進め方
 オリエンテーション
(直方校 担当職員)
6月9日(火曜) 9時30分~12時40分 第2単元
「品質管理への取り組み方」
◆品質管理の進め方
 品質管理の体系と手法
 統計的品質管理の進め方
 QC7つ道具の活用
有限会社コンサルティング・べル・オフィス
代表取締役
鈴木 規男
13時40分~16時30分
6月10日(水曜) 9時30分~12時40分
13時40分~16時30分
6月11日(木曜) 9時30分~12時40分 ◆ゼミナール1
 生産現場の改善策の立案
 (自社演習)
 (少人数グループにより、担当講師の個別指導を中心に、自社の生産現場の改善策をレポートにまとめていただきます。)
前掲  杉原   潔

前掲  中村  純治

前掲  鈴木 規男

有限会社ジェイエスティー
代表取締役
城ヶ崎 豊海
13時40分~16時30分
7月14日(火曜) 9時30分~12時40分 第3単元
「コストダウンの進め方」
◆コストダウンの進め方
 原価の仕組みと原価管理
 コストダウンの進め方
 コストダウンの具体策
前掲
城ヶ崎 豊海
13時40分~16時30分
7月15日(水曜) 9時30分~12時40分
13時40分~16時30分
7月16日(木曜) 9時30分~12時40分 ◆ゼミナール2
 生産現場の改善策の立案
  (自社演習)
前掲
杉原、中村、鈴木、城ヶ崎
13時40分~16時30分
8月18日(火曜) 9時30分~12時40分 第4単元
「現場改善の手法」
◆IEの考え方・進め方
 現場改善の基礎知識
 IEの考え方と分析手法の使い方
 生産性の向上策
早稲田大学理工学術院
創造理工学部
経営システム工学科
教授 吉本 一穂
13時40分~16時30分
8月19日(水曜) 9時30分~12時40分
13時40分~17時30分
8月20日(木曜) 9時30分~12時40分 ◆ゼミナール3
 生産現場の改善策の立案
 (自社演習)
前掲
杉原、中村、鈴木、城ヶ崎
13時40分~16時30分
9月15日(火曜) 9時30分~12時40分 第5単元
「生産計画と生産統制」
◆生産計画と生産統制
 生産計画の立て方
 生産統制への取り組み方
 納期短縮と日程計画
前掲
吉本 一穂
13時40分~17時30分
9月16日(水曜) 9時30分~12時40分
13時40分~17時30分
9月17日(木曜) 9時30分~12時40分 ◆ゼミナール4
 生産現場の改善策の立案
  (自社演習)
前掲
杉原、中村、鈴木、城ヶ崎
13時40分~16時30分
10月13日(火曜) 9時30分~12時40分 第6単元
「研修のまとめ」
◆ゼミナール5
 レポートの完成、提出
前掲
杉原、中村、鈴木、城ヶ崎
13時40分~16時30分
10月14日(水曜) 9時30分~12時40分 ◆ゼミナール6
 レポート発表会
13時40分~16時30分
10月15日(木曜) 9時30分~12時40分 ◆研修のまとめ
 レポートの実践上の留意点
 これからの製造業の在り方
前掲
鈴木 規男
13時40分~16時30分
16時30分~16時40分 ◆終講式  

※初日の講義終了後、受講者交流会を予定しておりますので、ご参加をお願いいたします。
※カリキュラムは、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。

講師紹介(敬称略)

【ゼミナール担当講師】

杉原 潔(すぎはら きよし) 株式会社アポロ総合経営 代表取締役(中小企業診断士)
(株)村田製作所、(株)エル・シー・エーを経て、(株)アポロ総合経営を設立、現在に至る。工場経営管理に関する幅広い知識を活かし、第一線の経営コンサルタントとして活躍中。得意分野は、生産管理、工程管理全般。公的機関の関与先としては、中小企業大学校直方校・工場管理者養成研修講師、京都市ベンチャー企業目利き委員会・企業診断員、中小機構近畿本部・窓口経営相談アドバイザー担当など。
 
中村 純治(なかむら じゅんじ) 純経営コンサルオフィス 代表
  大手家電メーカーや大手半導体メーカーのエンジニアを経て、2007年に中小企業診断士として開業。福岡県の商工会で経営窓口相談や経営革新計画の作成支援に携わった後、2010年より(独)中小企業基盤整備機構九州本部にて企業のモノづくり支援・経営支援に携わっている。経営戦略・知財戦略・技術戦略・経営組織・管理会計・マーケティング戦略等を中心とした技術経営(MOT)分野に強みを持つ。特に研究開発部門や生産工程部門の支援を得意としている。

鈴木 規男(すずき のりお) 有限会社コンサルティング・ベル・オフィス 代表取締役
ヤマハ発動機(株)にて現場改善、生産性向上の指導、また新工場計画立案等の業務に従事した後、1994年、コンサルタントとして独立。現在、現場改善等のコンサルティングを行う他、各地の「現場改善活性化セミナー」で活躍中。
 
城ヶ崎 豊海(じょうがさき とよみ) 有限会社ジェイエスティー 代表取締役
大手ゼネコンで工事施工管理、品質管理、QS管理、設計変更管理を経て、1991年に(有)ジェイエスティーを設立し、代表取締役に就任。ISO9001/14001、OHSAS18001 システム構築支援なども専門分野としている。特に建設業の現場管理や下請受注が中心の企業に対する営業指導経験も豊富。
 

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