経営管理者養成コース(第29期)

受付終了 研修番号 15-201 場所 直方校
期間 2015年7月7日(火曜)~2015年12月11日(金曜)/【4日間/月 24日間】 受講料 293,000円 定員 20名
対象 経営幹部、管理者、後継者等

開催場所

中小企業大学校直方校

研修のねらい

「経営センスを磨き、組織を革新するリーダーを目指す!」

 経営環境が変化し続ける中で企業が永続的に成長するためには、経営の舵取りを行う経営管理者が全社的な視点から自社の経営状態を見渡した上で、革新的なビジョンを描いて戦略的な経営のシナリオを策定し、新しい価値の創造と業績の向上へつなげるマネジメントの実践能力を幅広く習得することが求められます。
 この研修では、経営管理者に求められる企業経営のさまざまな手法・実践方法や、的確な意思決定を行い業績を高めるマネジメントの実践ノウハウ等について、基礎から応用まで体系的に学ぶとともに、ゼミナールにおいて、自社のあるべき姿を描き、その実現に向けた戦略やアクションプランを策定していただきます。

カリキュラム

月日 時間 科目 内容 講師(敬称略)
7月7日(火曜) 9時30分~10時00分 第1単元
「経営管理者の役割と企業経営の仕組み」
◆開講式・オリエンテーション  
10時00分~18時00 分 ◆経営管理者の職務と役割
・これからの企業経営のあり方
・経営環境の変化への対応策
オフィス未来
代表
麻生 祥三郎
7月8日(水曜) 9時00分~18時00分 ◆組織を活性化させるマネジメント
・モチベーションを高める方策
・リーダーシップとコミュニケーション
7月9日(木曜) 9時30分~18時30分 ◆マネジメントゲーム
・企業経営の基礎知識
・計数感覚の養成
・模擬経営を通して学ぶ業績の向上策
ビジネス・マネジメント・ネットワーク
代表
高橋 茂人
7月10日(金曜) 9時00分~17時00分
17時00分~17時30分 ◆ゼミナール・オリエンテーション (直方校 担当職員)
8月4日(火曜) 9時30分~18時30分 第2単元
「経営計画と経営戦略」
◆経営戦略と経営計画
・経営理念の重要性
・差別化戦略と集中戦略
・経営計画とマネジメントサイクル
株式会社ビズ・ナビ&カンパニー
長田 周三
8月5日(水曜) 9時00分~18時00 分
8月6日(木曜) 9時30分~10時30分 ◆中小機構の支援策の紹介
・施策の内容、問い合わせ先等
中小機構九州 経営支援課
10時30分~12時00分 ◆経営者講話
・企業経営者の経験談

株式会社ヒューマンリソース・デベロップメント
代表取締役
清永 誠

 

13時00分~18時00分 ◆事業承継への対応策
・事業承継の課題と対応策

有限会社薗田経営リスク研究所
代表取締役
薗田 恭久

 

8月7日(金曜) 9時30分~17時30分 ◆ゼミナール1(少人数制の個別指導)
・自社の経営戦略の策定
前掲  長田 周三

有限会社ビジネスブレーン
代表取締役
清成 真一

株式会社ネットワーク経営広島
取締役
生塩 千秋

有限会社マネジメントオフィスマスダ
代表取締役
増田 幸一
9月8日(火曜) 9時30分~18時30分 第3単元
「マーケティングとITの活用」
◆マーケティングと営業活動の進め方
・マーケティングと4P・SWOT分析
・市場とニーズの読み取り方
・顧客満足を実現する営業活動
前掲
増田 幸一
9月9日(水曜) 9時00分~18時00分
9月10日(木曜) 9時30分~17時30分 ◆IT経営の実際
・IT活用による業務の効率化
・Webマーケティング等のポイント
ブリッジ・リサーチ&コンサルティング合同会社
代表社員
阿部 満
9月11日(金曜) 9時30分~17時30分 ◆ゼミナール2(少人数制の個別指導)
・自社の経営戦略の策定
前掲
長田、清成、生塩、増田
10月6日(火曜) 9時30分~18時30分 第4単元
「財務管理の進め方」
◆財務分析と管理会計の実践
・決算書の読み方と財務分析の手法
・キッシュ・フローと資金繰り
・損益分岐点分析
・利益計画と資金計画の立て方
・自社の経営体質とその強化策
前掲
生塩 千秋
10月7日(水曜) 9時00分~18時00分
10月8日(木曜) 9時00分~17時00分
10月9日(金曜) 9時30分~17時30分 ◆ゼミナール3(少人数制の個別指導)
・自社の経営戦略の策定
 
11月17日(火曜) 9時30分~18時30分 第5単元
「人事・組織管理と
 プレゼンテーション」
◆人事管理と組織活性化
・経営戦略と人事・組織管理
・人事制度と目標管理
・人材育成計画の立て方
・女性管理者の活躍する会社づくり
前掲
清成 真一
11月18日(水曜) 9時00分~18時00分
11月19日(木曜) 9時30分~17時00分 ◆プレゼンテーションの進め方
・プレゼンの基本
・わかりやすく論理的な表現方法
株式会社ウイルブレイン
代表取締役社長
深月 敬子
11月20日(金曜) 9時30分~17時30分 ◆ゼミナール4(少人数制の個別指導)
・自社の経営戦略の策定
前掲
長田、清成、生塩、増田
12月8日(火曜) 9時30分~18時30分 第6単元
「組織活性化と問題解決」
「ゼミナール発表会」
◆組織活性化と人材育成
・元気な企業の事例研究
・部下の意欲を高める具体策
増山人事労務センター
所長
増山 正紀
12月9日(水曜) 9時30分~17時30分 ◆論理的思考による問題解決
・ロジカルシンキングとは
・フレームワークと解決策の立案
株式会社ウイルブレイン
代表取締役会長
仙波 英幸
12月10日(木曜) 9時30分~18時30分 ◆ゼミナール5
・レポートの完成・提出
前掲
長田、清成、生塩、増田
12月11日(金曜) 9時30分~17時30分 ◆ゼミナール6
・レポート発表会
17時30分~17時40分 ◆終講式  

※初日の講義終了後、受講者交流会を予定しておりますので、ご参加をお願いいたします。
※カリキュラムは、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。

講師紹介(敬称略)

【ゼミナール担当講師】

長田 周三(ながた しゅうぞう)  株式会社ビズ・ナビ&カンパニー
山口県下関市生まれ。オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。海外駐在経験を活かし、英語教師、国際教育分野での営業職・営業管理職・国際教育コンサルタントなどを経て、1999年に独立し(株)ビジネス・ナビゲーターを開業。2005年に(株)ビズ・ナビ&カンパニーを設立、現在に至る。目標管理や問題解決、ビジネスコーチングなど管理者教育全般を専門とし、全国の中小企業大学校や(社)日本経営協会、(社)九州生産性本部等の講師として活躍中。

生塩 千秋(うしお ちあき)  株式会社ネットワーク経営広島 取締役 
会計事務所勤務の後、(株)ネットワーク経営広島取締役に就任。日本産業カウンセリング協会産業カウンセラー、日本能率連盟創造経営コンサルタントの職にあり、財務、税務、組織診断の専門コンサルタントとして、中小・中堅企業の改善を現場で指導。また、中小企業大学校や学校法人での財務分析の講義、商工会議所等の講演活動などで広く活躍中。

清成 真一(きよなり しんいち)  有限会社ビジネスブレーン 代表取締役
中小企業診断士、社会保険労務士、行政書士。昭和53年大手小売店に入社の後、平成5年に独立。平成11年に有限会社ビジネスブレーンを設立。人事・労務管理、経営課題分析、マーケティング戦略、事業承継など幅広い分野で中小企業の支援を行う。大分県中小企業診断士協会会長。

増田 幸一(ますだ こういち)  有限会社マネジメントオフィスマスダ 代表取締役
九州共立大学 経済学部 経済・経営学科 准教授。明治大学経営学部卒業。北九州大学大学院修士課程経営学専攻科修了。新日鉄の協力企業で営業、不動産業、経営コンサルタントを経て、現在、九州共立大学 経済学部経済・経営学科で中小企業論、ベンチャー企業論等の教鞭をとっている。また、中小企業診断士として企業の経営指導や街づくり支援、創業支援、執筆・講演活動も行っている。
 

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