中小企業大学校 直方校
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新任管理者研修・追加─管理者に求められる役割・視点について実践的に学ぶ─


コース番号 年度 実施学校 受付状況 オンライン申込み
11-177 2011年度 直方校 受付終了
定員 20名 受講料 37,000円
開講日 2012年2月28日(火曜) 終講日 2012年3月2日(金曜)
期間メモ 4日間
対象 新任管理者・その候補者

■開催場所

中小企業大学校直方校


■研修のねらい

 企業が発展を遂げていくためには、経営活動を具体的に推進する管理者の役割が不可欠であり、自ら考え、自律的に行動する管理者が求められています。そのためにも、新任管理者としてスタートした当初から、管理者としての能力を磨いていく必要があります。
 この研修では、初めて部下を持った管理者及びその候補者を対象として、管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則について、多彩な演習を中心に、管理者に必要とされる「仕事」「人」両面からのマネジメントスキルを身につけていただきます。


■主な内容

●管理者としての職務と役割
1)マネジメントの本質    
2)管理者の役割と能力
3)求められるリーダー像

 

●人のマネジメント
1)部下を動機づける
2)上司としてのコミュニケーション
3)マネジメントのありかたコーチングを学ぶ

 

●仕事のマネジメント
1)組織目標を達成する
2)問題を解決する
3)論理的に考える

 

●まとめ これからの取組
1)部下を指導する
2)管理者の必要能力
3)自己の成長目標を立てる

 

※コースNo.101、168と基本的内容は同じです。


■カリキュラム

月日 時間 科目 内容 講師(敬称略)
2月
28日
(火曜)
9時20分〜
9時30分
開講式・オリエンテーション
9時30分〜
16時30分
管理者としての
職務と役割
1)マネジメントの本質    
・「マネジメントの目的」を考える
・「マネジメントの変化」を理解する

2)管理者の役割と能力
・管理者の役割は何かを考える
・管理者の必要能力を考える

3)求められるリーダー像
・「スマートパワー」を身につける
・「ハードパワー」と「ソフトパワー」
 
株式会社
ビズ・ナビ&
カンパニー


代表取締役 
長田 周三
2月
29日
(水曜)
9時30分〜
16時30分
人のマネジメント 1)部下を動機づける
・動機づけ理論を日常の仕事に置き換えて理解する

2)上司としてのコミュニケーション
・管理者のコミュニケーションと部下のモチベーションの関係を理解する

3)マネジメントのありかたコーチングを学ぶ
・コーチングのプロセスと実践
 
3月
1日
(木曜)
9時30分〜
16時30分
仕事のマネジメント
 
1)組織目標を達成する
・目標達成のプロセスを理解する
・効果的な目標設定のあり方ケースで学ぶ

2)問題を解決する
・問題解決のプロセスを理解する
・問題解決に必要な考え方を身につける

3)論理的に考える
・論理的に考える手法を学ぶ
・論理的思考を問題解決に応用する
 
3月
2日
(金曜)
9時30分〜
16時30分

まとめ
これからの取組

 
1)部下を指導する
・部下の成長プロセスと管理者の関与の仕方を考える

2)管理者の必要能力
・管理者の必要能力をロジックツリーで考える  

3)自己の成長目標を立てる
・「必要能力」を整理して「自己評価」し、成長目標を立てる
 
16時30分〜16時40分 閉講式
※カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がありますので、予めご了承ください。

■講師プロフィール

長田 周三(ながた しゅうぞう)
株式会社ビズ・ナビ&カンパニー代表取締役
オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程修了(MBA)。豊富な海外駐在経験を活かした切り口で、経営コンサルティング、エグゼクティブ・コーチングを行う。また全国の中小企業大学校や(社)日本経営協会、(社)九州生産性本部等の講師として目標管理や問題解決、マーケティング、営業管理、ビジネスコーチングなどの管理者教育全般を専門に活躍中。


備考

お問い合わせ・資料請求・御意見等は
中小企業大学校 直方校研修担当

〒822-0005 福岡県直方市永満寺1463-2
電話:0949-28-1144  FAX:0949-28-4385
URL:http://www.smrj.go.jp/inst/nogata/   E-mail:no-kenshu@smrj.go.jp


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