平成24年度日程別一覧　関西校

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お知らせ

• 【4月〜6月　開講】

• 顧客満足営業の実践法
• リーダーシップと組織の活性化（1回目）
• ５Ｓと製造現場の「見える化」（1回目）
• マネジメント力の強化策 ―管理者フォローアップ研修―（1回目）
• 問題解決の進め方（1回目）
• 財務の勘所
• 部下のほめ方・叱り方（1回目）
• 新任管理者研修（1回目）
• 勝ち抜く企業のマーケティング戦略
• 新任管理者のための自己革新研修（1回目）
• 決算書の読み方
• ヒューマンエラー対策と工場マネジメント

• 【7月〜9月　開講】

• ピンチを活かす！クレーム対応力
• ロジカルシンキングで高める仕事力（1回目）
• 経営に活かす！財務分析と利益計画
• 勝ち抜く企業の広報戦略
• 第15期工場管理者研修
• 営業管理者のためのやる気を引き出す部下育成法
• 現場改善の進め方
• 成功する！新規事業戦略の考え方
• マネジメント力の強化策 ―管理者フォローアップ研修―（2回目）
• 解決思考で進める仕事の効率アップ術
• 競争戦略の考え方　─競争を勝ち抜くランチェスター戦略─
• チームで進める新規顧客開拓実践法
• 職場を活性化する人事労務管理の進め方

• 【10月〜12月　開講】

• リーダーシップと組織の活性化（2回目）
• 販売力をアップする顧客情報の活かし方
• 「報・連・相」による社内活性化
• ビジョン・戦略構築の進め方
• 第32期経営管理者研修
• チームで進める提案営業実践法
• 新任管理者研修（2回目）
• 品質管理の考え方と進め方
• 経営に活かす！債権・与信管理の極意
• 歴史上のリーダーに学ぶ企業経営
• 営業交渉力の強化策
• 管理者のためのプロジェクトの考え方と進め方
• ロジカルシンキングで高める仕事力（2回目）
• ５Ｓと製造現場の「見える化」（2回目）
• 人材マネジメントと部下指導の考え方・進め方

• 【平成25年1月〜3月　開講】

• 女性管理者のためのチームマネジメント
• 生産計画と納期管理
• 売上を伸ばす！ インターネット実践講座 ―情報化時代の営業戦略―
• 新任管理者のための自己革新研修（2回目）
• 人材育成プランのつくり方と進め方
• 利益につなげる管理会計の考え方と使い方
• 問題解決の進め方（2回目）
• 意思決定力の強化策
• コストダウンの進め方
• 部下のほめ方・叱り方（2回目）
• トップのための企業ＰＲ強化策