第36期経営管理者研修

受付終了 研修番号 1661 場所 関西校
期間 10月3日(月曜日)~2016年9月8日(金曜日)/60日間 (5日間×12ヶ月) 受講料 547,000円(税込) 定員 30名
対象 経営者(代表者、役員クラス)、経営幹部(部長、工場長、部門長クラス(経営後継者含む))
オンライン申込み

研修のねらい

この研修では、企業・部門の方針を考え動かす立場にある者が、幅広い視点から経営管理の知識・手法と、マネジメントを実現するために必要な考え方や実践方法について、体系的かつ総合的に学びます。

スケジュール

概要 月日 科目・内容

【1回目】

自己革新への取り組み

10月3日(月曜)

(※初日午前はオリエンテーション)
経営管理者としての視点と役割

10月4日(火曜)

10月5日(水曜)

管理者としての自己理解

10月6日(木曜)

10月7日(金曜)

経営管理者としてのコンディションづくり1.

(※最終日午後はゼミナールオリエンテーション)

【2回目】

企業経営と経営管理

11月7日(月曜)

経営環境と意思決定(ビジネスゲーム)

11月8日(火曜)

11月9日(水曜)

11月10日(木曜)

論理的思考による問題解決

11月11日(金曜)

【3回目】

経営管理者の能力開発

12月5日(月曜)

経営管理者に求められるスキル1.

12月6日(火曜)

12月7日(水曜)

 財務分析の基礎知識

12月8日(木曜)

12月9日(金曜)

【4回目】

経営管理手法と実践1

1月16日(月曜)

経営管理者に求められるスキル2.

1月17日(火曜)

1月18日(水曜)

経営戦略立案のプロセス1.─経営理念・ビジョン・経営方針─

1月19日(木曜)

リーダーとしての自己ビジョンづくり1.

1月20日(金曜)

ゼミナール1(戦略策定、課題対応策の進め方)

【5回目】

経営管理手法と実践2

2月13日(月曜)

経営戦略立案のプロセス2.─環境分析と課題抽出、事業コンセプトの策定─

2月14日(火曜)

財務分析と対策(演習)

2月15日(水曜)

2月16日(木曜)

2月17日(金曜)

ゼミナール2(事業環境分析とビジョン立案)

【6回目】

経営管理手法と実践3

2月27日(月曜)

経営戦略立案のプロセス3.─課題に対するアクションプランの作り方─

2月28日(火曜)

3月1日(水曜)

“活性化された組織”創りの技術

3月2日(木曜)

3月3日(金曜)

ゼミナール3(ビジョン立案と戦略の構築)

【7回目】

プランづくりの進め方1

4月17日(月曜)

企業法務の基礎知識

4月18日(火曜)

利益計画・資金計画の作成(演習)

4月19日(水曜)

4月20日(木曜)

4月21日(金曜)

ゼミナール4(戦略の構築)

【8回目】

プランづくりの進め方2

5月15日(月曜)

マーケティングの基礎と実践

5月16日(火曜)

5月17日(水曜)

5月18日(木曜)

事例に学ぶ顧客満足経営の成功要因

5月19日(金曜)

ゼミナール5(課題への対応策の実現策)

【9回目】

プランづくりの進め方3

6月12日(月曜)

経営革新の実現(ケーススタディー)

6月13日(火曜)

6月14日(水曜)

プレゼンテーションスキル

6月15日(木曜)

ゼミナール6(課題研究の中間発表)

6月16日(金曜)

ゼミナール7(課題への対応策の具体化)

【10回目】

自社での実践準備1

7月10日(月曜)

グローバル化への対応

7月11日(火曜)

7月12日(水曜)

リーダーとしての自己ビジョンづくり2.

7月13日(木曜)

ゼミナール8(課題研究の具体化)

7月14日(金曜)

ゼミナール9(目標実現のための行動計画)

【11回目】

自社での実践準備2

7月31日(月曜)

プロジェクトマネジメントの手法

8月1日(火曜)

研究課題の実現性検証(演習)

8月2日(水曜)

8月3日(木曜)

ゼミナール10(目標実現のための行動計画)

8月4日(金曜)

ゼミナール11(まとめ)

【12回目】

自社での実践準備3

9月4日(月曜)

リーダーシップと部下指導

9月5日(火曜)

9月6日(水曜)

午前:経営管理者としてのコンディションづくり

午後:課題研究報告会発表準備作業

9月7日(木曜)

ゼミナール12(課題研究の発表)

9月8日(金曜)

午前:ゼミナール12(課題研究の発表)

午後:経営管理者としての決意表明(演習)

 ※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。

受講者の声

・ 初めてこの関西校に来た時は「こんな田舎で…」「狭い部屋…」という印象で「一年も楽しくやれるのか?」と思っておりました。月を追う毎に受講者とも交渉も増え本当に色々な経験と貴重な時間を過ごさせて頂きました。自分では感じておりませんが、周りからは「少し変わった」と言われます。この研修の成果を仕事に生かして行きます。

・自身を見つめ直す時間を頂きありがとうございました。今後は、ここで学んだことを、実践していきたいと思います。

企業様の声

・研修をとおして、材料の調達方法・ルートについて斬新な視点や角度から提案があるなど、コストへの意識も向上している。また、伸び悩んでいた事業について、展開方法を検討したことで、社内に良い影響を与え、社員の意識も以前より向上していると感じられる。

・付加価値の向上や新規顧客の開拓は、効果が出つつある。実践中であるが、研修で学んだ管理手法の導入、付加価値の向上や新規製品の開発など、積極的に業務に活かし取り組んでいる様子が見られる。

・研修を受ける社員を見て、受講前と比べてコミュニケーション能力の向上が見られ、変化を感じている。

受講の申込み

受講申込書、またはオンライン申込みよりお申込みください。
受講申込書からのお申し込みは、FAX(または郵送も可)にてお送りください。

1.受講申込書(PDFダウンロード:650.7KB)

2.オンライン申込み

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中小企業大学校 関西校 研修担当
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