仕事への意識や価値観が多様化する今、リーダー・管理者がチームや組織のパフォーマンスを最大限に引き出すには、いかに風通しの良い活気ある職場を作り、目標に向かうメンバーの意欲と行動を高めるか、すなわち適切なリーダーシップを発揮できるか否かが大きく影響します。 この研修では、活気ある職場づくりのため、管理者に求められるリーダーシップ、コミュニケーションの知識を理解した上で、その具体的な実践法と向上策を、自己演習を交えて学びます。
- 自己のリーダーシップスタイルを分析し、職場の目標達成に向けたリーダーシップ発揮のポイントを学びます。
- 自己のコミュニケーションスタイルを分析し、活気ある職場を作るコミュニケーション実践のポイントを学びます。
- 今後の自身のリーダーとしての役割を整理し、職場の活性化プランを検討します。
| 月日 |
時間 |
科目・内容 |
| 4月24日（火曜） |
9時15分〜9時30分
（オリエンテーション）
9時30分〜17時00分
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管理者の役割とリーダーシップ
組織目標の達成に向けて、メンバーの自発性を引き出し、チームワークを高めていくためのリーダーシップのあり方について演習を交えて学びます。
- 求められる管理者の役割とリーダーシップ
- リーダーシップスタイルの確認（演習）
- 職場を活性化させるリーダーシップとは
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4月25日（水曜）
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9時30分〜17時00分
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リーダーシップの効果を高めるコミュニケーション
リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの実践法について演習を交え学びます。
- コミュニケーションの知識とスキル
- コミュニケーションスタイルの確認（演習）
- 部下との信頼関係を築くためのコミュニケーションスキル
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4月26日（木曜）
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9時30分〜15時30分
15時30分〜15時45分
（オリエンテーション）
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職場の活性化プラン（演習）
これまでに学んだ自身のスタイルを活かし、活力ある職場を作っていくための今後の自身の行動プランを検討します。
- リーダーとしての今後の課題と改善策の検討
- 職場の活性化と自身の役割の明確化
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※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。
中井 嘉樹 （なかい よしき）
１９５９年生まれ。経営コンサルタント。同志社大学卒業後、内田洋行、キーエンスを経て、日本ブレーンセンター（現 エン・ジャパン）にて、チーフコンサルタント、取締役を務めた後、現職。経営ビジョン構築、人事制度策定、人材育成、営業力強化、チーム力増強等の施策導入を通し、戦略的な人材力＆組織力向上を支援。上場企業、ベンチャー企業他多くの企業の成功に貢献。
経済産業大臣認定中小企業診断士、経済産業大臣推奨ＩＴコーディネータ。
近著「自分で売るな！部下に売らせろ！」（PHP研究所）、「チーム力を高める魔法の力」（経営書院）、「会社を変える！４０歳の仕事力」（PHP研究所 共著）、「はじめての部下指導の心得」（経営書院）、「はじめてのOJTリーダーの心得」（経営書院）
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中小企業基盤整備機構
