部下の戦力化を早めるOJTの進め方

受付中 研修番号 16-27 場所 人吉校
期間 2017年2月21日(火曜)~23日(木曜)/   3日間 時間数21時間 受講料 31,000円 定員 30名
対象 経営幹部、管理者
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研修のねらい

 現代の管理者はプレイングマネージャーとして第一線に立つ一方、効果的な部下指導・育成を実践することを求められています。
 この研修では、新入社員や中途採用社員を早期に戦力化するための、OJT(日常業務遂行中の教育)の効果的なポイントを、演習を交えて学ぶとともに、チームを活性化し、業績向上につなげる部下育成プランについて検討します。

カリキュラム概要

月日 時間 科目 内容 講師
平成29年



2月21日
(火曜)
9時15分

9時30分
開講式・オリエンテーション
9時30分

12時30分
効果的なOJTの考え方 管理者として求められる役割とOJTの考え方を学びます。
1.OJTがなぜ必要か
2.管理者に求められる役割と能力
3.OJTを進めるための理論と手法(ケーススタディ)
4.OJTのマネジメントの考え方
株式会社イーバリュージャパン
代表取締役
駒井 伸俊
13時30分

17時30分
2月22日
(水曜)
9時30分

12時30分
効果的なOJTの進め方 OJTを効果的に進めるために、限られた時間の中で自身と自部門をマネジメントしていく方法を学び、そのうえでOJTプランの管理のポイントについて学びます。
1.業務の棚卸と配分
2.業務に必要な能力の見極め
3.業績向上のための問題解決力の向上
 (演習)
4.評価のための目標設定と管理
13時30分

18時00分
2月23日
(木曜)
9時30分

12時30分
13時30分

17時00分
部下育成プラン作成とマネジメントのポイント(演習) これまで学んだことを基に、自社OJTプランを作成するとともに、マネジメント手法についても学びます。
17時00分

17時10分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

※ カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

※ 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします。(希望者のみ、会費2,500円)

講師プロフィール

駒井 伸俊 (こまい のぶとし) 株式会社イーバリュージャパン 代表取締役

 大学在学中に学習塾を設立。卒業後、安田信託銀行(株)等を経て経営コンサルタントとして独立、2001年法人設立。
 起業・経営革新支援、経営・営業戦略立案、事業計画策定、資金調達支援等のコンサルタント業務のほか、産業能率大学、中小企業大学校、職業能力総合開発大学校、商工会議所等で講演・研修の講師としても活躍中。 
 税理士、中小企業診断士、ITコーディネーター、登録政治資金監査人、東京都中小企業振興公社支援専門家、株式会社エセックス最高執行責任者(C.O.O.)。
 著書に、『フィッシュボーンノート術』フォレスト出版、『問題解決の実践とカラクリがよ~くわかる本』秀和システムなど。

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