生産管理研修

受付中 研修番号 16-24 場所 人吉校
期間  2017年2月6日(月曜)~ 3月8日(水曜)/6日間 【インターバル研修】
時間数36時間
2月6日(月曜)~2月8日(水曜)
3月6日(月曜)~3月8日(水曜)
受講料 50,000円 定員 20名
対象 管理者、新任管理者
オンライン申込み

研修のねらい

   工場管理者には、多品種、変量、短納期に加え、高い精度管理やクリーンな環境、履歴管理といった、市場や顧客からの多様な要求に応えうる、品質(Q)、原価(C)、納期(D)のバランスを考えたマネジメントの実践が求められています。
 この研修では、工場管理者に必要とされる「品質管理」「原価管理」「納期管理」の知識・手法について基礎から体系的に学ぶとともに、その運営ポイントを習得していただきます。

カリキュラム概要

<第1週>

月日 時間 科目 内容 講師
平成29年



2月6日
(月曜)
9時15分

9時30分
開講式・オリエンテーション
9時30分

10時30分
工場管理者の職務と役割 生産現場における管理者が果たすべき職務と役割について学んでいただきます。
・工場管理者に求められる役割と能力
有限会社ジェイエスティー
代表取締役
城ヶ崎 豊海
10時30分

12時30分
品質管理の進め方 品質管理の目的を理解し、品質管理活動を実践するための手法と管理体系について学んでいただきます。
・品質管理の目的と意義
・品質管理の体系、手法とその実践
 ポイント
・自社の品質管理活動の課題整理
13時30分

16時30分
2月7日
(火曜)
9時30分

12時30分
13時30分

16時30分
納期管理の進め方 生産計画の立て方を理解し、生産統制のポイントとリードタイム短縮の考え方について学んでいただきます。
・生産計画の立て方と生産統制
・工程管理とリードタイム短縮の
 取り組み方
・自社の生産計画の課題整理
純経営コンサルオフィス
代表
中村 純治
2月8日
(水曜)
9時30分

12時30分
13時30分

15時30分
15時30分

16時30分
【演習】の進め方と次回までの課題提示 演習の流れ及び次回までの課題について説明します。

※ 初日の講義終了後、受講者交流会(名刺交換会)を校内にて開催いたします。(希望者のみ、会費2,500円)

※ インターバル期間、第2回開講前の準備事項として、自社工場の管理改善に必要な調査を実施していただきます。
 

<第2週>

月日 時間 科目 内容 講師
3月6日
(月曜)
9時30分

12時30分
原価管理の進め方 生産活動におけるコスト構造を理解し、原価の把握方法とコストダウンの考え方について学んでいただきます。
・原価の仕組みと原価管理
・コストダウンの着眼点とアプローチ
 方法
・自社のコストダウン活動の課題整理
前掲
中村 純治
13時30分

16時30分
3月7日
(火曜)
9時30分

11時30分
11時30分

12時30分
自社工場の管理改善の検討【演習】 研修のまとめとして、自社の生産現場が抱える課題を整理して、課題解決に向けた改善案を検討していただきます。
・自社の生産活動の現状と課題
・課題解決に向けて改善策の検討
前掲
城ヶ崎 豊海
前掲
中村 純治
13時30分

16時30分
3月8日
(水曜)
9時30分

12時30分
13時30分

16時30分
16時30分

16時40分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

※ カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

講師プロフィール

 中村 純治(なかむら じゅんじ) 純経営コンサルオフィス 代表

 大手家電メーカーや大手半導体メーカーのエンジニアを経て、2007年に中小企業診断士として開業。福岡県の商工会で経営窓口相談や経営革新計画の作成支援に携わった後、2010年より(独)中小企業基盤整備機構九州本部にて企業のものづくり支援・経営支援に携わっている。経営戦略・知財戦略・技術戦略・経営組織・管理会計・マーケティング戦略等を中心とした技術経営(MOT)分野に強みを持つ。特に研究開発部門や生産工程部門の支援を得意としている。

城ヶ崎 豊海(じょうがさき とよみ) 有限会社ジェイエスティー 代表取締役

 大手ゼネコンで工事施工管理、品質管理、QS管理、設計変更管理を経て、1991年に(有)ジェイエスティーを設立し、代表取締役に就任。ISO9001/14001、OHSAS18001 システム構築支援なども専門分野としている。特に建設業の現場管理や下請受注が中心の企業に対する営業指導経験も豊富。

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中小企業大学校 人吉校
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