新任管理者研修(5月)

受付終了 研修番号 15-04 場所 人吉校
期間 5月26日(火曜)~5月28日(木曜)/   3日間 時間数21時間 受講料 31,000円 定員 30名
対象 新任管理者
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研修のねらい

  管理者は、経営戦略を遂行していく上で、リーダーシップを発揮し、チームの事業目標を達成するとともに、部下育成等を行っていかなければなりません。
  この研修では、管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、また事業管理と部下指導の方法等を学ぶとともに、自社(自部門)の事業運営プランの作成に取り組みます。

ここがポイント!

・ 管理者に求められる役割とマネジメントの原理原則がわかります。
・ 目標達成のための仕事術を身に付けることができます。
・ チームワークを高めるポイントを掴むことができます。

お勧めします!

・ これから管理者になられる方
・ マネジメントの基本を学びたい方

カリキュラム概要

月日 時間 科目 内容 講師
平成27年

5月26日
(火曜)
9時20分~
9時30分
オリエンテーション
9時30分~
12時30分
管理者の役割とマネジメントの原理・原則   職場の上司がメンバーの個性や能力を引き出し成果へとまとめ上げるマネジメントスキルの基礎知識について学びます。
・管理者としての役割
・理解しておくべき管理者の仕事とは
ハル・コンサルティンググループ有限会社
代表取締役
塚田 治
13時30分~
17時30分
部下指導・部下育成の進め方   管理者としてのリーダーシップ発揮法や円滑なコミュニケーション実践により、職場のチームワークを高めていくポイントについて学びます。
・リーダーシップとコミュニケーションの実践法
・組織を元気にする部下指導の進め方
18時00分~
19時30分
受講者交流会
(名刺交換会)
5月27日
(水曜)
9時30分~
12時30分
部下指導・部下育成の進め方
13時30分~
17時30分
チーム目標達成のための事業管理の進め方   管理者がマネジメントの実践効果をより高めて目標達成していく上で重要となる「仕事術」について、演習を通じて具体的に学びます。
・問題発見、課題対応方法
・管理者としての課題形成
5月28日
(木曜)
9時30分~
12時30分
13時30分~
17時30分
事業運営プランの作成
(演習)
  今までの内容を踏まえ、自社(自部門)の事業運営プランを作成します。
17時30分~
17時40分
終講式(修了証書交付・アンケート記入)

※ カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

講師プロフィール

塚田 治(つかだ おさむ) ハル・コンサルティンググループ有限会社 代表取締役

  1953年生まれ。日本大学法学部卒業。(株)リクルートフロムエー営業部門長等を経て、1997年ハル・コンサルティンググループ創設。同社代表取締役。経営戦略・マーケティング戦略立案をはじめ、組織活性化のためのコンサルティング、人事システムの再構築や管理職研修で活躍。中小企業診断士。主な著書は「エゴグラムが教える最良のリーダー・こうすれば人間関係は劇的に変わる」がある。一般社団法人 社会人基礎力検定協会(http://sk-or.jp)理事長を兼務。

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 人吉校
〒868-0021 熊本県人吉市鬼木町梢山1769-1
電話:0966-23-6800
FAX:0966-22-1456
URL:http://www.smrj.go.jp/inst/hitoyoshi/