工場管理パワーアップシリーズ ２　≪生産計画と納期管理≫

  工場管理者は、工場の管理・運営の中核であり、自社工場全体の動きを捉え、バランスよく運営・管理することが大きな役割です。このため、工場管理者は工場の管理・運営についての幅広い知識とその応用力を修得することが必要です。
  この研修では、顧客満足の実現や生産性の向上を図るために、納期の達成・短縮や効率的な生産に不可欠な生産計画の立て方と工程管理の進め方を学ぶとともに、高品質を維持しながら納期を厳守するための生産のあり方について学んでいただきます。

小島　義博（こじま　よしひろ） サステイナ共創研究所 所長  中小企業診断士

  大手総合建設会社で企画設計・技術営業等を経験し、平成元年独立。平成１２年現研究所を設立。企業経営の幅広い専門分野で製造業における生産管理を中心にコンサルティングを展開。中小企業大学校人吉校講師。一級建築士、技術士（経営工学・総合技術監理・衛生工学・資源工学・環境・農業・森林・建設・水産）、環境カウンセラー、ＩＳＯ審査員補、地域力連携拠点応援コーディネーター、６次産業化プランナー他。