プロジェクトマネジメントは、チームに与えられた目標を達成するために、人材・資金・設備・物資・スケジュールなどをバランスよく調整し、全体の進捗状況を管理する手法です。
この研修では、仕事の効率的、効果的な進め方をプロジェクトマネジメントを元に学んでいただきます。
| 月日 |
時間 |
科目 |
内容 |
講師 |
平成24年
4月18日
（水曜）
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9時20分〜
9時30分 |
オリエンテーション |
9時30分〜
12時30分 |
仕事のあり方を考える
◇価値ある仕事◇ |
プロジェクトマネジメントを進めるにあたってはプロジェクトマネージャーの能力が必要になります。
ここでは成果が出るような仕事のやり方を学んでいただきます。
・プロジェクトの成功と失敗
・プロジェクトの成否の分かれ目
・問題発見と目標設定
・課題必達のやり方 |
本郷経営研究所
所長
本郷 誠 |
13時30分〜
16時30分 |
17時00分〜
18時30分 |
受講者交流会（名刺交換会） |
4月19日
（木曜）
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9時20分〜
12時20分 |
プロジェクトマネジメントに学ぶ
◇上手な活用の仕方◇
（講義・演習） |
プロジェクトマネジメントを活用し、いかに仕事で成果を出すかを学んでいただきます。
・プロジェクトマネジメントとは
・理論と手法
・ＰＭＢＯＫ
・問題解決能力
・仕事の設計
・交渉力（コミュニケーション）
・コーディネーション
・リスク管理
・スケジュール管理
・現場での適用のために
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13時20分〜
16時20分 |
4月20日
（金曜）
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9時20分〜
12時20分 |
13時20分〜
16時20分 |
16時20分〜
16時30分 |
事務連絡（修了証書交付・アンケート記入） |
本郷 誠（ほんごう まこと） 本郷経営研究所 所長 中小企業診断士
関西学院大学卒業後、熊本県信用農業協同組合連合会を経て平成１４年独立。くまもとテクノ産業財団中小企業診断員、中小企業支援ネットワーク強化事業巡回アドバイザー、6次産業化プランナー等。専門は、経営計画・経営戦略、企業再生支援、マーケティング戦略、人材育成・社員教育、創業、販売・営業戦略、経営革新認定支援、６次産業化支援
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中小企業基盤整備機構
