

◇管理者としての自覚と自信を高める4日間◇
経営環境が激変している昨今、企業が絶え間なく成長していくためには、経営活動を具体的に推進する管理者の役割が益々重要となっています。また、特に次代を背負う新任管理者には、新任であってもマネジメントを推進し、自ら考え、行動する能力が求められています。
本コースでは、新任管理者の方を対象に、組織の中で果たすべき管理者としての役割とマネジメントの基本を理解していただくとともに、管理者にとってのリーダーシップのあり方など管理者に求められる能力について講義と演習を交えながら学んでいただきます。


| 月日 |
時間 |
科目 |
内容 |
講師 |
2010年
10月5日 (火曜) |
9時20分〜 9時40分 |
開講式 |
9時40分〜 12時40分 |
管理者の役割とマネジメントの基本 【講義・演習】
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管理者の役割とマネジメントの本質を理解していただきます。 ・管理者の役割と心構え ・管理者に必要な能力とは ・マネジメントの基本
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オフィス未来 代表
麻生 祥三郎
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13時40分〜 16時40分 |
| 17時10分〜 |
受講者交流会 (名刺交換会) |
10月6日 (水曜) |
9時20分〜 12時20分 |
業績向上のマネジメント 【講義・演習】
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業績を向上させていく上で管理者として必要になるスキルを習得していただきます。 ・目標設定の重要性 ・問題発見、解決力の向上(ロジックツリー、論理的思考)
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13時20分〜 16時20分 |
10月7日 (木曜) |
9時20分〜 12時20分 |
人を活かすマネジメント 【講義・演習】
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リーダーシップを発揮し、部下の能力向上と職場活性化に必要となるスキルを習得していただきます。 ・コミニュケーションスキルの向上 ・部下の指導・育成方法 ・リーダーシップのあり方
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株式会社ビズ・ナビ&カンパニー代表取締役
長田 周三
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13時20分〜 16時20分 |
10月8日 (金曜) |
9時20分〜 12時20分 |
管理者の自己変革 【講義・演習】
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研修を振り返り、自己の現状と課題を把握し、管理者として自己変革するための行動計画を作成していただきます。 ・自己の現状と課題の把握 ・行動計画の策定
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13時20分〜 16時20分 |
16時20分〜 16時40分 |
終講式 |


麻生 祥三郎(あそう しょうざぶろう) オフィス未来 代表
中央大学経済学部卒。大手出版社営業部で最優秀賞(普及件数全社1位・36ヶ月連続目標達成)を獲得するなど手腕を発揮。その後、ホームセンターの役員、ファミリーレストラン役員として、お客様志向の社風づくり・社員統括マネジメント・店舗戦略など多方面で活躍。1999年に、豊富な経験を活かすべく経営コンサルタントとして独立。
九州を中心に全国で企業に対する経営コンサルティング活動を実施している一方で、中小企業大学校を始め、金融機関、自治体、商工会議所等が主催する研修において経営、営業、人材育成・社員の意識改革などの分野で講師も務める。西日本短期大学客員教授でもある。
長田 周三(ながた しゅうぞう) 株式会社ビズ・ナビ&カンパニー代表取締役 オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程修了(MBA)。(財)生涯学習開発財団認定コーチ。国際教育分野において営業管理職・国際教育コンサルタントとして指導経験を積む。2005年に株式会社ビズ・ナビ&カンパニーを設立。
豊富な海外駐在経験を活かした切り口で、経営コンサルティング、エグゼクティブ・コーチングを行う。全国の中小企業大学校や(社)日本経営協会、(社)九州生産性本部等の講師として目標管理や問題解決、マーケティング、営業管理、ビジネスコーチングなどの管理者教育全般を専門に活躍。

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