

◇利益を生むモノづくりをめざして◇
自社の競争力を強化し経営基盤を維持するためには、日増しに強まる顧客からのQ「品質」C「コスト」D「納期」についての要望を常に実現することが必要であり、事業活動の源泉である生産現場での改善活動が不可欠です。 本コースでは、現場改善に必要な分析・改善手法や自社に適した改善活動を探る着眼点について学んでいただきます。


| 月日 |
時間 |
科目 |
内容 |
講師 |
2010年
9月29日
(水曜) |
9時20分〜
9時40分 |
開講式 |
9時40分〜
12時40分 |
カイゼン活動の基本【講義】 |
モノづくりの基本要素とカイゼンの必要性について学んでいただきます。
・生産管理の基礎(5S、3ム改善等)
・生産性向上の必要性(品質、納期、コスト)
|
株式会社ワールド・ビジネス・アソシエイツ
チーフ・コンサルタント
白井 彰 |
13時40分〜
16時40分 |
問題発見の視点と現場改善のあり方
【講義・演習】
|
演習を中心に、現場での問題発見の仕方や改善の進め方を学びながら、現場全体を把握するための着眼点を養っていただきます。
・工場で発生する問題事例
・問題の捉え方、解決への考え方
・自社工場への応用
・まとめ
|
9月30日
(木曜) |
9時20分〜
12時20分 |
13時20分〜
16時20分 |
16時20分〜
16時40分 |
終講式 |


白井 彰(しらい あきら)
株式会社ワールド・ビジネス・アソシエイツ チーフ・コンサルタント
富士写真フイルムにて研究開発、製造管理、海外生産拠点(米国・台湾)の工場建設、製造立ちあげ、国内外での技術者や作業者の育成指導に従事。国内関連会社の工場長をへて、中小企業診断士として独立。印刷記録材料、半導体および液晶材料の製造等の業種に対する5S、現場改善、品質管理、環境管理等の指導を専門とする。

|