戦略的人材マネジメントの進め方

受付中 研修番号 17-38 場所 広島校
期間 2018年2月26日(月曜)~2018年2月28日(水曜)/3日間 受講料 31,000円 定員 20名
対象 経営者・経営幹部等
オンライン申込み

研修のねらい

この研修では、経営戦略と人事戦略・人事制度のベクトルを合わせることの重要性を認識した上で、多様な人材を適切にマネジメントし、社員一人ひとりがやる気と能力を発揮することで会社の成長につなげていくための「人を動かす」人事制度とその実践方法について、自社演習を交えて学んでいただきます。

研修のポイント

●戦略的な人材マネジメントの必要性と基礎知識を理解
●経営戦略に基づいた自社の人事制度、人材マネジメント施策を立案
●人事制度を実際に運用する際のポイントを理解

カリキュラム概要

月日 時間 科目 講師 内容
2月26日(月曜) 9時00分~9時10分 開講式・オリエンテーション    
9時10分~12時00分 中小企業の戦略的人材マネジメントの考え方 エムストリームコンサルティング株式会社
代表取締役
植田 正樹
●経営戦略に基づいた人事戦略や人材マネジメントの必要性等について理解していただきます。
13時00分~17時40分 経営戦略に連動した評価制度・能力体系・給与体系の組み立て方 ●経営戦略に連動した、「人を動かす」人事制度構築の考え方、手法について学んでいただきます。

・人事制度の構築、運用に関する基礎知識
・経営戦略と連動した人事評価制度の組み立て
(部門業績評価、自己目標達成評価、個人能力発揮度評価)
・評価制度を実行するための能力(資格)体系の整備
・給与制度の構築
(評価結果の給与、賞与、処遇への反映、給与の仕組み等)
・自社の人事制度、人材マネジメント施策の検討
18時00分~19時30分 受講者交流会
2月27日(火曜) 9時00分~12時00分 経営戦略に連動した評価制度・能力体系・給与体系の組み立て方
13時00分~17時30分
2月28日(水曜) 9時00分~12時00分
13時00分~16時00分 人事制度運用のあり方 ●組み立てた人事制度を運用する際のポイントや考え方について学んでいただきます。
16時00分~16時10分 終講式   修了証書の交付

講師プロフィール

植田 正樹(うえだ まさき)
エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役

1967年生まれ。立教大学卒業後、三井信託銀行(現、三井住友信託銀行)を経て、(株)富士総合研究所(現、みずほ総合研究所(株))入社。同研究所の上席主任コンサルタントとして数多くの中小、中堅企業の業績向上に関わる。2008年エムストリームコンサルティング(株)設立。「会社と社員の成長を同時に実現するための実行力のマネジメント」をテーマに、全国各地の中小、中堅企業のパートナー的な立場で、経営戦略、マーケティング戦略策定、実行から組織、人事制度改革、人材教育、研修等に至るまで、きめ細かいコンサルティング活動を展開している。各地での講義、講演活動多数。特に、中小企業大学校各校の講師として活躍。著書は、「業績向上に直結する成長企業の戦略、組織、人材」(あさ出版)他。
 

オンライン申込み

お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 広島校 研修担当
〒733-0834 広島県広島市西区草津新町1-21-5
電話:082-278-4955
FAX:082-278-7201
URL:http://www.smrj.go.jp/inst/hiroshima/
E-mail:hiro-kenshu@smrj.go.jp