生産計画改善とリードタイム短縮の進め方

受付終了 研修番号 17-23 場所 広島校
期間 2017年9月27日(水曜)~2017年9月29日(金曜)/3日間 受講料 31,000円 定員 30名
対象 製造部門の管理者・リーダー等
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研修のねらい

この研修では、多様なニーズに対応するための製造現場のリードタイム把握と短縮の方法を学ぶとともに、自社の生産計画改善策を検討し、実践力を養成します。

研修のポイント

●生産管理の体系と現状における生産リードタイムの把握方法を理解
●リードタイム短縮への着眼点、アプローチ手法を実践的に習得
●生産計画の改善によるリードタイム短縮法を実践的に習得

カリキュラム

月日 時間 科目 講師 内容
9月27日(水曜) 9時00分~9時10分 開講式、オリエンテーション    
9時10分~12時20分 工場管理の考え方 株式会社アティックフェイス
代表取締役
顯谷 敏也
中小製造業における生産管理活動の目的、全体像と、現場のリーダーの役割について学びます。

●生産システムと工程管理
●生産計画のつくり方と実現対策
13時20分~17時40分
18時00分~19時30分 受講者交流会
9月28日(木曜) 9時00分~12時20分 生産スケジュールの組み立て方 自社の顧客ニーズや生産形態に適した生産計画の策定方法と、的確な生産統制のポイントを学びます。

●操業計画と負荷能力調整
●生産管理と効率管理
●生産管理課題改善策の検討(演習)
13時20分~17時30分
9月29日(金曜) 9時00分~12時20分 リードタイム短縮の具体的方策
【演習】
事例や演習を通じ、納期確保、リードタイム短縮に向けた改善策検討のポイントを学びます。

●納期遅れの要因と対策
●多品種少量生産への対応
●リードタイムと在庫管理の実際(演習含む)
13時20分~16時00分
16時00分~16時10分 終講式   修了証書の交付

講師プロフィール

顯谷 敏也(あらや としや)
株式会社アティックフェイス 代表取締役

関西大学大学院工学研究科を修了後、1986年シャープ(株)に入社。情報システムの構築、大型液晶テレビ工場の立ち上げ、サプライチェーン設計、工場の生産改善指導、人材育成等に従事。
2012年に独立し、生産性改善オフィスAttic faith(現(株)アティックフェイス)を設立。
製造業を中心に生産性改善、業務プロセス再構築などの支援に取り組んでいる。中小企業診断士、IE士(生産工学)、経営学修士(MBA)等。
 

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中小企業大学校 広島校 研修担当
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