実践!会社と社員を成長させる人事制度づくり

受付終了 研修番号 16-04 場所 広島校
期間 2016年5月19日(木曜)~2016年6月17日(金曜)/全4日間(2日間×2回)インターバル研修 受講料 35,000円 定員 20名
対象 経営幹部・管理者等
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研修のねらい

この研修では、経営戦略と連動した人事制度の構築について、自社の制度構築演習を交えて実践的に学んでいただきます。

研修のポイント

●経営戦略と連動した人事制度の必要性と概要を理解 
●経営戦略と連動した人事方針の立て方、人事評価制度の構築方法、給与制度との連動方法を習得 
●インターバル期間を活用して自社の人事制度構築を実践

カリキュラム概要

第1回(内容)会社が成長するとはどういうことなのかということを理解し、企業のビジョン、戦略実現のための人事制度のあり方と、それを運用・管理するための組織づくりについて学ぶとともに、経営戦略と連動した評価制度構築の考え方・進め方について演習を交えながら習得していただきます。

月日 時間 科目 講師 内容
5月19日(木曜) 9時10分~9時20分 開講式・オリエンテーション    
9時20分~12時20分 経営戦略に連動した
人事制度構築の基礎知識
エムストリーム コンサルティング株式会社

代表取締役
植田 正樹
■経営戦略と人材育成
・経営戦略と人事制度の関連性
■会社と社員を成長させる人事制度のあり方
・会社 の成長に必要な要素
・会社と社員を成長させる人事制度のあり方・考え方
■戦略実行のための組織体制
・戦略実行に必要な組織 体制構築の着眼点
・組織体制構築の進め方
13時20分~17時20分 自社戦略の明確化と
人事戦略・必要人材像の設定
■自社の現状認識およびこれからの人事戦略のあり方と策定イメージ
・自社の現状をチェック
・ これからの人事戦略のイメージの確認・設定(自社演習を含む)
■人材を活性化するために不可欠な、自社の将来像・これからの経営戦 略のあり方と策定のイメージ(自社演習)
 ・会社のビジョン
・経営戦略と戦略課題 
 ・課題実行のための組織と必要人材像 の明確化
17時40分~19時00分 受講者交流会
5月20日(金曜) 9時20分~12時20分 経営戦略にリンクした
人事制度の構築1

【評価制度の構築】
■評価制度構築の考え方・進め方 1(自社・グループ演習)
・部門業績評価
・自己目標達成度評 価
・個人能力発揮度評価

■次回研修までの課題の確認
評価制度の検討と必要資料の収集
13時20分~16時20分

第2回 (内容)会社の成長と社員の成長を真に実現していくための評価制度の設計・整備の具体的な手順と方法、資格体系の設計・整備の考え方と具体的な進め方、そして評価結果を給与制度をはじめとした各種処遇(昇給・昇格等)へ反映させていく展開方法等の手順と方法について演習を交えながら習得していただきます。

月日 時間 科目 講師 内容
6月16日(木曜) 9時20分~12時20分 経営戦略にリンクした
人事制度の構築2

(評価制度の構築2)
前掲
植田 正樹
■自社の評価制度のブラッシュアップ
ここでは、インターバル期間中に作成した評価制度の評価とブラッシュアッ プを行います。
13時20分~17時20分 経営戦略にリンクした
人事制度の構築3

(資格体系の構築)
■資格体系構築の考え方・進め方(自社演習)
・資格体系のあり方
・資格体系設計のポイント
・能力発展 のイメージと能力行動要素の整理(自社演習)
6月17日(金曜) 9時20分~15時20分
(12時20分~13時20分昼休み)
経営戦略にリンクした
人事制度の構築4

(給与制度の構築)
■評価結果の給与等への反映の仕方・進め方
・3つの評価軸に基づく総合評価の出し方
・給与・賞与における 反映の考え方
・給与に反映させるためのウェイト付け

■これからの給与制度の考え方と設計・構築の方法
・人件費管理の考 え方
・人件費管理(原資管理)の具体的設計方法
・基本給・昇給・賞与・退職金における仕組み作りと運用・管理
15時20分~16時20分 人事制度運営のポイントと留意点 構築した人事制度が、真に社員と会社が成長する人事制度として動かしていくための運営ポイントと留意点について理 解します。
16時20分~16時30分 終講式   修了証書の交付

講師プロフィール

植田 正樹(うえだ まさき)エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役

1967年生まれ。立教大学卒業後、三井信託銀行(現、三井住友信託銀行)を経て、(株)富士総合研究所(現、みずほ総合研究所(株))入社。同研究所の上席主任コンサルタントとして数多くの中小、中堅企業の業績向上に関わる。2008年エムストリームコンサルティング(株)設立。「会社と社員の成長を同時に実現するための実行力のマネジメント」をテーマに、全国各地の中小、中堅企業のパートナー的な立場で、経営戦略、マーケティング戦略策定、実行から組織、人事制度改革、人材教育、研修等に至るまで、きめ細かいコンサルティング活動を展開している。各地での講義、講演活動多数。特に、中小企業大学校各校の講師として活躍。著書は、「業績向上に直結する成長企業の戦略、組織、人材」(あさ出版)他多数。

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中小企業大学校 広島校 研修担当
〒733-0834 広島県広島市西区草津新町1-21-5
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