戦略的人材マネジメントの進め方

受付終了 研修番号 15-31 場所 広島校
期間 2016年2月23日(火曜)~2016年2月25日(木曜)/3日間 受講料 28,000円 定員 20名
対象 経営者・経営幹部等  ※経営支援を主業とする専門家の方は受講不可
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研修のねらい

国内経済が少しずつ回復基調にあるとはいえ、まだまだ不透明さがあり、その中で国内企業のグローバル化が非常に早いスピードで進むなど、目まぐるしく経営環境が変化していますが、どんな状況において企業が継続的に成長、発展していくためには、“人材”が基本となり、経営方針や経営戦略に基づき、限られた人的資源を上手にマネジメントすることが重要になります。
そこで、この研修では、自社の経営戦略とベクトルを合わせ、社員一人ひとりのやる気と能力を発揮させ、活気のある会社にするとともに、成果につなげていくための人事戦略、人事制度の仕組みとその実践方法について、自社演習も交えながら学んでいただきます。

研修のポイント

●「人を動かす」戦略的な人材マネジメントに必要な基本的知識と実践法を理解
●自社の人事方針および人材マネジメント施策を立案
●組み立てた自社の人事制度を実際に運用する際のポイントを理解

カリキュラム

月日 時間 科目 講師 内容
2月23日(火曜) 9時10分~9時20分 開講式・オリエンテーション    

9時20分~12時40分

中小企業の
戦略的人材マネジメントの考え方
エムストリーム コンサルティング株式会社
代表取締役
植田 正樹
●経営戦略に基づいた人事戦略や人材マネジメントの必要性等ついて理解していただきます。
13時40分~17時20分 経営戦略に連動した評価制度、能力体系、給与体系の組み立て方 ●経営戦略に連動した、「人を動かす」人事制度構築の考え方、手法について学んでいただきます。【自社演習を含む】

・経営戦略の確認
・人事方針の決定
・経営戦略と連動した人事評価制度の組み立て
(部門業績評価、自己目標達成評価、個人能力発揮度評価)
・評価制度を実行するための能力(資格)体系の整備
・給与制度の構築
(評価結果の給与、賞与、処遇への反映、給与の仕組み等)
17時40分~19時00分 受講者交流会
2月24日(水曜) 9時20分~12時40分 経営戦略に連動した評価制度、能力体系、給与体系の組み立て方
13時40分~17時20分
2月25日(木曜) 9時20分~12時40分
13時40分~16時20分 人事制度運用のあり方 ●組み立てた人事制度を運用する際のポイントや考え方について学んでいただきます。
16時20分~16時30分 終講式   修了証書の交付

講師プロフィール

植田 正樹(うえだ まさき)
エムストリームコンサルティング株式会社 代表取締役

1967年生まれ。立教大学卒業後、三井信託銀行(現、三井住友信託銀行)を経て、(株)富士総合研究所(現、みずほ総合研究所(株))入社。同研究所の上席主任コンサルタントとして数多くの中小、中堅企業の業績向上に関わる。2008年エムストリームコンサルティング(株)設立。「会社と社員の成長を同時に実現するための実行力のマネジメント」をテーマに、全国各地の中小、中堅企業のパートナー的な立場で、経営戦略、マーケティング戦略策定、実行から組織、人事制度改革、人材教育、研修等に至るまで、きめ細かいコンサルティング活動を展開している。各地での講義、講演活動多数。特に、中小企業大学校各校の講師として活躍。著書は、「業績向上に直結する成長企業の戦略、組織、人材」(あさ出版)他多数。

本コースの留意事項

※社労士・税理士・診断士等、経営支援を主業とする専門家(経営コンサルタント等)の方は受講をご遠慮いただいております。

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 広島校 研修担当
〒733-0834 広島県広島市西区草津新町1-21-5
電話:082-278-4955
FAX:082-278-7201
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