改善指導者のための即納化・短納期化改善実践

受付終了 研修番号 15-22 場所 広島校
期間 2015年9月29日(火曜)~2015年10月1日(木曜)/3日間 受講料 28,000円 定員 30名
対象 製造部門の管理者・改善指導者・リーダー等
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研修のねらい

この研修では、生産活動の特性に応じた柔軟な納期管理の実現を目指し、現場監督者、管理者に求められる生産管理から統制に至る工程管理の目的や基礎的な手法を理解した上で、演習により、具体的で実践的な工程改善について学んでいただきます。

研修のポイント

●工程管理の意義や目的、現場リーダーの役割について理解
●自社の生産形態に適した計画策定と生産管理のポイントを理解
●リードタイム短縮への着眼点、アプローチ手法を習得
 

カリキュラム

月日 時間 科目 講師 内容
9月29日(火曜) 9時10分~9時20分 開講式・オリエンテーション    
9時20分~12時20分 工程管理の考え方 生産性改善オフィス
Attic faith
代表
顯谷 敏也
中小製造業における生産管理活動の目的・全体像と、現場のリーダーの役割について学びます。
●生産システムと工程管理
●生産計画のつくり方と実現対策
13時20分~17時20分
17時40分~19時00分 受講者交流会
9月30日(水曜) 9時20分~12時20分 生産スケジュールの組み立て方 自社の顧客ニーズや生産形態に適した生産計画の策定方法と、的確な生産統制のポイントを学びます。
●操業計画と負荷能力調整
●生産管理と効率管理
●生産管理課題改善策の検討(演習)
13時20分~17時20分
10月1日(木曜) 9時20分~12時20分 リードタイム短縮の具体的方策(演習) 事例や演習を通じ、納期確保・リードタイム短縮に向けた改善策検討のポイントを学びます。
●納期遅れの要因と対策
●多品種少量生産への対応
●リードタイムと在庫管理の実際(演習含む)
13時20分~16時20分
16時20分~16時30分 終講式   修了証書の交付

講師プロフィール

顯谷 敏也(あらや としや)
生産性改善オフィス Attic faith 代表 

関西大学大学院工学研究科を終了後、1986年シャープ株式会社に入社。情報システムの構築、大型液晶テレビ工場の立ち上げ、サプライチェーン設計、工場の生産改善指導、人材育成等に従事。2012年に独立し、生産性改善オフィスAttic faithを設立。製造業を中心に生産性改善、業務プロセス再構築などの支援に取り組んでいる。
中小企業診断士、IE士(生産工学)、経営学修士(MBA)等

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 広島校 研修担当
〒733-0834 広島県広島市西区草津新町1-21-5
電話:082-278-4955
FAX:082-278-7201
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