No.29 社員のやる気と能力を引き出すリーダーシップ

定員間近 研修番号 16-029 場所 旭川校
期間 2017年3月13日(月曜)~2017年3月15日(水曜)/3日間(21時間) 受講料 31,000円(税込) 定員 30名
対象 経営者、経営幹部(候補者)
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研修のねらい

 経営者・経営幹部には、直面している課題を解決するだけにとどまらず、経営課題の解決の方向性を多様なニーズに基づいて明確にし、組織の力を最大限発揮するためのリーダーシップが求められています。<br> 本研修では、経営者・幹部に必要なリーダーシップについて理解するとともに、組織の活力を引き出すリーダーシップの向上を図ります。

カリキュラム

月日 時間 科目 内容 講師(敬称略)
3月14日
(月曜)
9時50分~ 2階教室前で受付を開始します
10時20~
10時30分
開講式
オリエンテーション
10時30分~
12時30分
経営者・幹部に求められるリーダーシップ
  • マネジメントとリーダーシップ
  • 組織における「合理性」と「合意性」
  • リーダーシップの定義
  • 変革の推進におけるリーダーシップの重要性
  • 従業員にとっての「誘因」とは
インテレッジ代表
中小企業診断士
高橋 正也
13時30分~
15時30分
15時30分~
18時30分
【事例研究】
組織力で成長する企業の経営トップとは
組織力を高めて成長する企業の事例に学び、厳しい環境にも対応し続けるための経営トップのリーダーシップを検討します。


三竹生コンクリート株式会社
代表取締役
村山 雄司

【コーディネーター】
高橋 正也(前掲)

18時45~
20時15
交流会 受講者同士の懇親と情報交換
3月15日
(火曜)
9時00分~
12時00分
組織の活力を引き出すリーダーシップ
  • リーダーが与える「影響力」とは
  • リーダーシップ行動の実際
  • リーダーシップ、5つの源泉
インテレッジ代表
中小企業診断士
高橋 正也
13時00分~
18時00分
  • 合意形成とリーダーシップ
  • 意思決定シミュレーション
  • 組織における意思決定の構造
  • 「参画」が組織力に与える効果
  • コミュニケーションの有効化
  • ケース・スタディ
3月16日
(水曜)
9時00分~
12時00分
リーダーシップ・スタイルの変革
  • リーダーシップ・スタイル/コミュニケーション・スタイルの自己診断
  • 自己概念と他者概念
  • 自己変容へ向けての考え方
13時00分~
16時00分
自己変革のための目標設定
  • リーダーシップ行動の相互評価
  • CaveTime 
    自己変革を考える
16時00分~
16時20分
終講式

 ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。

講師紹介

■高橋 正也(たかはし まさなり)

高橋 正也

1962年生まれ。小樽商科大学大学院商学研究科修了。1986年社団法人日本経営協会に入職し、企業等への研修支援サービス、経営コンサルティング業務に従事。1993年同会経営協力グループ課長、2001年同会北海道本部長。2007年に独立し、人材開発/経営コンサルティングオフィス インテレッジを開業。現在は一般社団法人日本経営協会講師、中小機構 地域支援ネットコーディネーター(地域支援機関等サポート事業)、札幌市ワークライフバランス推進アドバイザーなどを務める。


 

村山 雄司(むらやま ゆうじ)三竹生コンクリート株式会社 代表取締役

村山 雄司

祖父が創業し、日本一の竹屋とも言われた 三栄竹材工業株式会社の3代目として昭和29年、愛知県豊田市に生まれる。関連会社である三竹生コンクリ-ト株式会社の工場長であった平成13年に、父親から事業承継。両社あわせて6億もの借入と赤字で、金融機関からは廃業まで取り沙汰されたが、小口の顧客や15名の社員を大切にする経営に取り組み、5年予定の経営改善計画を3年半で終了。優良企業事例として、廃業を迫った金融機関から講演を頼まれるまでに再生させた。

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 旭川校
〒078-8555 北海道旭川市緑が丘東3条2丁目2番1号
電話:0166-65-1200
FAX:0166-65-2190
URL:http://www.smrj.go.jp/inst/asahikawa/