No.23 わが社の業務改革推進講座

受付中 研修番号 16-023 場所 旭川校
期間 2017年1月26日(木曜)~2017年3月17日(金曜)/インターバル研修
全6日間(2日間×3回 42時間)
1回目 2017年1月26日(木曜)~27日(金曜)
2回目 2017年2月23日(木曜)~24日(金曜)
3回目 2017年3月16日(木曜)~17日(金曜)
受講料 58,000円(税込) 定員 20名
対象 経営幹部、管理者(候補)
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研修のねらい

利益を生み出す業務プロセスの革新をめざして!

業務改善を行う上で、問題点の指摘はできますが、改善案まで導き出すことは難しく、また、「一個人の出した改善」を「全体の総意」へと動きを大きくし、実現するまでには大変な困難を伴います。 本研修では、業務改善の様々な手法を理解し、現場主導の業務改善を企業に定着させ、組織活性化を図るためのノウハウを学んでいただきます。

カリキュラム

月日 時間 科目 内容 講師(敬称略)
1月26日
(木曜)
9時50分~ 2階教室前で受付を開始します
10時20分~
10時30分
開講式・オリエンテーション
10時30分~
12時30分
業務改革の必要性を知る! 激変する現代の経営環境を概観するとともに、企業が生き残り、そして持続的に成長していくためには業務改革が必須であることを理解します。 (有)ブレインズ・ワン
代表取締役 阿部 裕樹
13時30分~
15時00分
経営分析の手法を学ぶ! 企業が経営戦略で策定した目標を達成するためには自社を分析して課題を解決していく必要があります。その具体的な手法を学びます。 (有)B・Pサポート
代表取締役 田坂  和大
15時00分~
18時30分
ケース演習 ケース企業の事例を使用して経営分析から課題の抽出、あるべき姿を導き出す一連のプロセスを経験します。 阿部 裕樹 前掲
田坂  和大 前掲
18時45分~
20時15分
交流会 受講者同士の懇親と情報交換  
1月27日
(金曜)
9時00分~
12時00分
自社を分析する SWOT分析等により自社の内部環境・外部環境を分析し「あるべき姿」を導き出します。 (有)ブレインズ・ワン
代表取締役 阿部 裕樹
13時00分~
15時00分
自社の課題を抽出する 自社の課題を抽出し戦略目標を達成するためのCSF(重要成功要因)を検討します。 (有)B・Pサポート
代表取締役 田坂  和大
15時00分~
17時00分
自社課題演習(1)
経営戦略企画書にまとめる
自社の分析した結果を経営戦略企画書として文書化する。 阿部 裕樹 前掲
田坂  和大 前掲
インターバル課題1.:自社の経営戦略企画書を完成させます。
2月23日
(木曜)
10時00分~
12時00分
自社課題演習(1)
経営戦略企画書のブラッシュアップ
インターバル期間に完成させた経営戦略企画書のブラッシュアップを行います。 阿部 裕樹 前掲
田坂  和大 前掲
13時00分~
15時00分
業務の棚卸と業務フロー作成 業務改革を行うにはまず、現状の見える化が必要です。業務の棚卸しを行い、自社の業務フローの作成するスキルを習得します。
15時00分~
18時00分
自社課題演習(2) 自社の業務の棚卸・業務フローの作成を行います。
2月24日
(金曜)
9時00分~
12時00分
業務分析の手法 自社の業務プロセスを分析し改革の糸口を探る手法を習得します。
13時00分~
15時00分
自社課題演習(3)
業務改革推進プラン作成
自社で検討したCSF(重要成功要因)の実行計画を策定するとともに、自社で検討した結果を業務改革推進プランとしてまとめます。
15時00分~
17時00分
インターバル課題2.:業務改革推進プラン(ドラフト版)を完成させます。
3月16日
(木曜)
10時00分~
12時00分
自社課題演習(3)
業務改革推進プランのブラッシュアップ
インターバル期間に完成させた業務改革推進プランのブラッシュアップを行います。 阿部 裕樹 前掲
田坂  和大 前掲
13時00分~
15時00分
プレゼン技法の習得 検討した業務改革(案)を推進するには経営層に適格に伝わるように効果的なプレゼンを行う必要があります。そのためのテクニックを習得します。
15時00分~
18時00分
自社課題演習(4)
プレゼン資料の作成
業務改革推進実行プランのプレゼン資料を作成します。
3月17日
(金曜)
9時00分~
12時00分
13時00分~
17時00分
自社課題演習(5)
~業務改革プランの発表と振り返り~
業務改革推進プランを発表していただくとともに、IT活用も含めた経営に活かす業務改革推進について総括します。
17時00分~
17時20分
終講式  

※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承下さい

講師紹介

阿部 裕樹(あべ ひろき) 有限会社ブレインズ・ワン 代表取締役

阿部 裕樹

中小企業、小規模事業者向けにIT経営を普及・促進するためセミナー、コンサルティングを精力的に行っている。また、日本の企業がかかえる大きな課題とも言える、災害発生時に備えたBCPの導入支援コンサルティングにも積極的に取り組んでいる。
本業の傍ら、建設業界を側面から支援するNPO法人での活動や、大学では学生向けの教育、さらには求職者向けの人材育成、女性起業家の支援など活動範囲は幅広い。現在、興味のあるテーマはITとイノベーションの融合。北海道ITコーディネータ協議会 会長、道都大学経営学部 非常勤講師、NPO法人建設スクエア北海道 副理事長、戦略経営ネットワーク協同組合 理事。著書:「はじめようWeb経営 五感をくすぐるホームページの考え方」(中央経済社)。ITコーディネータ。

田坂 和大(たさか かずひろ) 有限会社B・Pサポート 代表取締役

田坂 和大

SiベンダーにてSEおよびSAを16年間経験し、その過程で食品、建設、サービス業など様々な企業に対するシステムソリューションの企画、提案を経験。特に食品関連については独立する以前より専業的に活動を行い、製造加工から流通、販売に至まで総合的にサプライチェーンを支援している。ネット販売におけるノウハウも多数の通販ユーザーをサポートしてきた経験と、自ら通販事業を行う事で様々な業界事業にも精通している。
近年では、農業生産法人等への支援も行っており、今後の北海道経済の核となる一次産業を支援すると同時に、販売ルートの拡大(海外含む)にも目を向けた戦略と技術の総合的なアドバイスと支援も行っている。ITコーディネータ。

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 旭川校
〒078-8555 北海道旭川市緑が丘東3条2丁目2番1号
電話:0166-65-1200
FAX:0166-65-2190
URL:http://www.smrj.go.jp/inst/asahikawa/