No.11 5Sから取り組む現場改善・ステップアップ編

受付終了 研修番号 16-011 場所 旭川校
期間 2016年6月22日(水曜)~2016年6月24日(金曜)/3日間(21時間) 受講料 31,000円(税込) 定員 20名
対象 管理者、新任管理者(候補者)
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研修のねらい

現場が支える中小企業のための、現場改善を定着させる行動改革

  生産現場を持つ製造業は勿論のこと、卸・小売業、建設業、運送業など作業場を持つ企業にとって現場改善活動は不可欠ですが、あらゆる企業にとって、現場改善に取り組むことは企業体質強化につながる効果を発揮します。
 本研修では、豊富な事例や演習・グループディスカッションを通じて、自社の現状に対応した現場改善を実践できるようになることを目的とします。

研修のポイント

  1. 5S活動を本格的に始めたい方に最適な研修です。
  2. 事例や演習を通じて、自社で5Sを推進するうえでの課題解決方法を掴むことができます。
  3. 5Sに取り組むための意欲を高め、5Sに取り組む自信がつきます。

カリキュラム

月日 時間 科目 内容 講師
6月22日
(水曜)
10時20分~
10時30分
開講式
オリエンテーション
10時30分~
12時00分
現場改善概論
  • 現場改善における5S活動の重要性
  • 5S活動がつくる職場環境
  • 3ム排除による効率化
株式会社
ジェック経営コンサルタント

高田 忠直
13時00分~
18時30分
自社の現場における問題の発見
  • 写真分析による問題発見
  • 問題解決の進め方
18時45分~
20時15分
交流会 受講者同士の懇親と情報交換
6月23日
(木曜)
9時00分~
12時00分
5S・3ム排除による現場改善
  • 事例に学ぶ効果的な改善・効果の少ない改善
  • 目に見えにくい問題の把握と対策
13時00分~
18時00分
  • 5S・3ム排除の推進体制を構築する
  • 目で見る管理を応用する
  • 情報を整理整頓する
6月24日
(金曜)
9時00分~
12時00分
現場改善実行計画
  • 自社の現状に合った5S・3ム改善とは?
  • 現場改善活動を通じた人材育成
  • 職場のショールーム化
13時00分~
16時00分
16時00分~
16時20分
終講式

※カリキュラムについては一部変更することがありますのでご了承ください

講師紹介

■高田 忠直(たかた ただなお)

高田 忠直

平成12年に株式会社ジェック経営コンサルタント(富山県)に入社し、製造業・運送業・倉庫業・食品加工業・飲食業など、幅広い業種で現場の声に即した「実践型」の支援を展開。幅広い業種に対して5Sを活用した企業体質改善の支援に取り組み、製造業では品質改善と管理者の成長、運送業では無事故・経費削減とドライバーの意識改善、飲食業では接客改善と予約件数増加等、多数の支援実績と成果を誇る。「会社で働く仲間の気持ち一つで企業は成長できる!」という信念の下で、「曖昧排除・凡事徹底」と「明るく・楽しく・元気よく挑戦しよう!」をスローガンにしてコンサルティングを行っている。中小機構北陸本部のチーフアドバイザーとして、北陸の中小企業が新事業に取り組む際の支援を行う専門家としても活躍中。

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備考

※過去の類似講座:2015年7月実施「5Sから取り組む現場改善・実践編」

関連リンク

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 旭川校
〒078-8555 北海道旭川市緑が丘東3条2丁目2番1号
電話:0166-65-1200
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