No.3 5Sから取り組む現場改善・基本編

受付終了 研修番号 16-003 場所 旭川校
期間 2016年4月26日(火曜)~2016年4月28日(木曜)/3日間(21時間) 受講料 31,000円 定員 30名
対象 管理者、新任管理者(候補者)
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研修のねらい

現場が支える中小企業のための、現場改善の取り組み方

 生産現場を持つ製造業は勿論のこと、卸・小売業、建設業、運送業など作業場を持つ企業にとって現場改善活動は不可欠ですが、あらゆる企業にとって、現場改善に取り組むことは企業体質強化につながる効果を発揮します。
 本研修では、現場改善の基本である「5S」、「目で見る管理」、「3ム改善」の本質を理解し、演習を通じてその取り組み手法を学ぶことを目的とします。

研修のポイント

  1. これから5Sに取組みたい方、これまで5Sが上手く行っていなかった方に最適な研修です。
  2. 事例や演習がふんだんに盛り込まれているので、自社で5Sを推進するためのいくつものヒントを掴むことができます。
  3. 5Sに取り組むための意欲を高め、5Sに取り組む自信がつきます。

持参資料

自社の改善したい職場の写真を、A5サイズでプリントアウトして15枚持参して頂きますと、自社を題材とした演習をしていただくことができます。

カリキュラム

月日 時間 科目 内容 講師
4月26日
(火曜)
9時50分~ 2階教室前で受付を開始します
10時20分~
10時30分
開講式
オリエンテーション
10時30分~
12時30分
 5Sに取り組む意義
  • よくある間違った5Sとは
  • 「5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)」の目的
  • 5Sの正しい理解
株式会社ジェック経営コンサルタント

高田 忠直
13時30分~
18時30分
 現場改善の仕組みと5Sの基本
  • 5Sの効果的な進め方
  • 継続した5S活動と現場改善効果
  • 成果を上げた5S活動に学ぶ
18時45分~
20時15分
交流会 受講者同士の懇親と情報交換
4月27日
(水曜)
9時00分~
12時00分
 現場の問題点と改善の着眼点
  • 現場改善の出発点となる「3ム(ムリ・ムラ・ムダ)」の発見
  • 3ム排除の具体的な進め方
  • 目で見る管理の取り組み方
  • 成果を上げた3ム排除に学ぶ
  • 「身の回り」の環境の再確認とその改善策の検討
13時00分~
18時00分
4月28日
(木曜)
9時00分~
12時00分
 組織で取り組む現場改善と定着化
  • チームワークで取り組む現場改善
  • 現場改善定着化のポイント
13時00分~
16時00分
  • コミュニケーションと報・連・相のルールづくり
  • 現場改善を推進するリーダーシップ
16時00分~
16時20分
終講式

※カリキュラムについては一部変更することがありますのでご了承ください

講師紹介

■高田 忠直(たかた ただなお)

高田 忠直

平成12年に株式会社ジェック経営コンサルタント(富山県)に入社し、製造業・運送業・倉庫業・食品加工業・飲食業など、幅広い業種で現場の声に即した「実践型」の支援を展開。幅広い業種に対して5Sを活用した企業体質改善の支援に取り組み、製造業では品質改善と管理者の成長、運送業では無事故・経費削減とドライバーの意識改善、飲食業では接客改善と予約件数増加等、多数の支援実績と成果を誇る。「会社で働く仲間の気持ち一つで企業は成長できる!」という信念の下で、「曖昧排除・凡事徹底」と「明るく・楽しく・元気よく挑戦しよう!」をスローガンにしてコンサルティングを行っている。中小機構北陸本部のチーフアドバイザーとして、北陸の中小企業が新事業に取り組む際の支援を行う専門家としても活躍中。

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備考

※過去の類似講座:2015年5月実施「5Sから取り組む現場改善・基本編」

関連リンク

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お問い合わせ・資料請求・御意見

中小企業大学校 旭川校
〒078-8555 北海道旭川市緑が丘東3条2丁目2番1号
電話:0166-65-1200
FAX:0166-65-2190
URL:http://www.smrj.go.jp/inst/asahikawa/