No.12 5Sから取り組む現場改善・実践編

受付終了 研修番号 15-012 場所 旭川校
期間 2015年7月27日(月曜)~2015年7月29日(水曜)/3日間(21時間) 受講料 31,000円(税込) 定員 20名
対象 管理者、新任管理者(候補者)
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研修のねらい

 製造業にとって日々、厳しさの増す環境に置かれている現在、不況に左右されない企業体質強化のためには現場改善活動は不可欠となっています。
 本研修では、「5S」、「目で見る管理」、「3ム改善」を自社の現場改善に当てはめて、効果的に実践するための計画づくりを行います。

カリキュラム詳細

月日 時間 科目 内容 講師
7月27日
(月曜)
10時20分~
10時30分
開講式
オリエンテーション
10時30分~
12時30分
現場改善概論
  • 現場改善における5S活動の重要性
  • 5S活動がつくる職場環境
  • 3ム排除による効率化
株式会社
ジェック経営コンサルタント

高田 忠直
13時30分~
18時30分
自社の現場における問題の発見
  • 写真分析による問題発見
  • 問題解決の進め方
18時45分~
20時15分
交流会 受講者同士の懇親と情報交換
7月28日
(火曜)
9時00分~
12時00分
5S・3ム排除による現場改善
  • 事例に学ぶ効果的な改善・効果の少ない改善
  • 目に見えにくい問題の把握と対策
13時00分~
18時00分
  • 5S・3ム排除の推進体制を構築する
  • 目で見る管理を応用する
  • 情報を整理整頓する
7月29日
(水曜)
9時00分~
12時00分
現場改善実行計画
  • 自社の現状に合った5S・3ム改善とは?
  • 現場改善活動を通じた人材育成
  • 職場のショールーム化
13時00分~
16時00分
16時00分~
16時20分
終講式

※カリキュラムについては一部変更することがありますのでご了承ください

講師紹介

■高田 忠直(たかた ただなお)

高田 忠直

平成12年に株式会社ジェック経営コンサルタント(富山県)に入社し、製造業・運送業・倉庫業・食品加工業・飲食業など、幅広い業種で現場の声に即した「実践型」の支援を展開。幅広い業種に対して5Sを活用した企業体質改善の支援に取り組み、製造業では品質改善と管理者の成長、運送業では無事故・経費削減とドライバーの意識改善、飲食業では接客改善と予約件数増加等、多数の支援実績と成果を誇る。「会社で働く仲間の気持ち一つで企業は成長できる!」という信念の下で、「曖昧排除・凡事徹底」と「明るく・楽しく・元気よく挑戦しよう!」をスローガンにしてコンサルティングを行っている。中小機構北陸本部のチーフアドバイザーとして、北陸の中小企業が新事業に取り組む際の支援を行う専門家としても活躍中。

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