人吉校研修ガイド2018
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対象者研修分野経営者【代表者、役員クラス】経営幹部【部長、工場長、部門長クラス(経営後継者含む)】管理者【課長クラス(リーダークラスを含む)】新任管理者層【新任課長、その候補者】企業経営・経営戦略組織マネジ 農業のビジネス化推進研修 2日30真の顧客満足につながる、サービス価値向上講座 2日 15売れ続ける関係を創る!企業の魅力の伝え方 2日22新任管理者研修【沖縄教室】 2日23社内を活性化するIT活用 2日10成功するための経営戦略の策定とその実践 3日13新任管理者研修 3日1政策課題研修 3日35経営管理者養成コース【第22期】 24日101利益を生み出す業務改革・トラック運送業 4日*14女性管理者養成研修 3日28次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座 3日32平成30年度 研修体系図* は2日間×2回のインターバル研修です。主に前半で基礎知識を学び、後半では自社での展開案を構築し トップセミナー九州・沖縄経営者塾【宮崎教室】 1日29九州・沖縄経営者塾【人吉教室】 2日34能力強化シリーズ 〈課題解決型〉管理者のための問題発見・解決法 4日3部下指導の考え方・進め方 4日*21チームマネジメント強化講座 3日25新任管理者の自己革新研修 3日11管理者のための実践的仕事管理術 3日 62

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