人吉校研修ガイド2018
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受講対象者管理者新任管理者受講対象者管理者新任管理者コースNo.16管理者のリーダーシップ強化講座研修期間 平成30年10月2日(火)~4日(木)【3日間/21時間】会場 人吉校 受講料 31,000円(税込) 定員 35名コースNo.21コースNo.25研修期間 平成30年11月5日(月)・6日(火)/12月3日(月)・4日(火)【2日間+2日間/26時間】会場 人吉校 受講料 35,000円(税込) 定員 30名研修期間 平成31年1月9日(水)~11日(金)【3日間/21時間】会場 人吉校 受講料 31,000円(税込) 定員 30名部下指導の考え方・進め方チームマネジメント強化講座能力強化シリーズ②能力強化シリーズ③ 経営環境が目まぐるしく変化する中、管理者には組織目標を達成するために、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。 この研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学んでいただきます。ねらい 働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。 この研修では、部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学んでいただきます。ねらい 管理者には、チームメンバー一人ひとりのやる気を引き出し、さらにチームでの力を最大限に発揮し、大きな成果を上げることが求められています。 この研修では、チームのメンバーが相互に認め合い、助け合うことにより、高い目標を達成するチームの作り方について、講義と演習を交えながら学んでいただくとともに、自社のチームで実践するための行動計画を作成していただきます。ねらい(1)リーダーの役割とリーダーシップ(2)組織の力を引き出すリーダーシップ(3)職場で生かす自己行動計画の作成内 容(1)部下指導の考え方と進め方(2)部下指導の実践的な手法(3)部下育成プランの作成(4)現場実践の振り返り(5)部下指導のブラッシュアップ内 容(1)チームを活性化させる管理者の役割と行動(2)チームマネジメントの実践的な手法とチーム メンバーの理解(3)チームの行動計画の作成と決意表明内 容受講対象者管理者新任管理者Newインターバル13企業経営・経営戦略コース組織マネジメントコース人事・組織コース財務管理コース生産管理コース販売・マーケティング・商品開発コース

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