人吉校研修ガイド2018
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研修期間 平成30年5月15日(火)~18日(金)【4日間/26時間】 会場 人吉校 受講料 35,000円(税込) 定員 25名受講対象者管理者新任管理者コースNo.3管理者のための問題発見・解決法組織マネジメントコース能力強化シリーズ① 管理者は業績目標の達成のために、日々の業務で直面する様々な問題に対して適切に判断し、チームをまとめ迅速に解決・対応する能力が求められています。 この研修では、各種思考法を学び、問題の本質を見極め、解決策を導き出す道筋を身に付け、管理者の行う業務の効率化を図るとともに、職場での実践につなげます。ねらい(1)変化に対応する新しい管理者の条件(2)問題の本質を見極める(3)問題解決までのプロセスを理解する(4)職場の問題解決策の検討内 容研修期間 平成30年5月28日(月)~30日(水)【3日間/21時間】 会場 人吉校 受講料 31,000円(税込) 定員 30名コースNo.6管理者のための実践的仕事管理術受講対象者管理者新任管理者New 管理者は、チームをまとめ業務目標を迅速に成果へとつなげることが求められます。 この研修では、これまで見落とされてきた、業務を行う中でのムリ・ムラ・ムダを捉えなおし、業務目標達成の実効性を高める業務プロセスの管理方法について学んでいただき、組織を巻き込んだ活動として定着につなげます。ねらい(1)成果に直結する仕事の進め方(2)計画を管理する(3)時間を管理する(4)成果を管理する内 容研修期間 平成30年7月11日(水)~13日(金)【3日間/21時間】 会場 人吉校 受講料 31,000円(税込) 定員 30名コースNo.9組織力を高めるコミュニケーション強化講座受講対象者管理者新任管理者New 仕事への意識や価値観が多様化する中、個々のモチベーションを高め、やる気を引き出すためには、職場内での円滑な意思疎通を図るコミュニケーションが不可欠です。 この研修では、管理者に求められる傾聴力の強化を図り、良い信頼関係を構築するための方策を演習を通じて学んでいただき、自社への浸透・定着、さらには組織活性化につなぐための「人」と「組織」を動かす能力の向上を図ります。ねらい(1)管理者に求められるコミュニケーション活性化の考え方(2)やる気を引き出すコミュニケーションの実際(3)コミュニケーション力強化プランづくり内 容受講対象者新任管理者コースNo.11新任管理者の自己革新研修研修期間 平成30年7月24日(火)~26日(木)【3日間/21時間】 会場 人吉校 受講料 31,000円(税込) 定員 35名 企業の将来を担う真の管理者となるためには、自主的に業務を遂行し、組織の業績や活性化に寄与する、自律した人材となるための意識改革が重要です。 この研修では、自律型人材として成長をとげていくために、自身の行動傾向や価値観・個性などに基づいた将来のあるべき姿や、そのキャリアの描き方を学んでいただき、自社における今後の行動指針・計画づくりに取り組んでいただきます。ねらい(1)自己の理解と新しい発見(2)将来のビジョンと自己革新計画の作成(3)組織をリードするための考え方と取り組み方(4)自部門の行動指針と計画づくり内 容12企業経営・経営戦略コース組織マネジメントコース人事・組織コース財務管理コース生産管理コース販売・マーケティング・商品開発コース

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