人吉校研修ガイド2018
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研修期間 平成30年4月23日(月)~25日(水)【3日間/21時間】会場 人吉校 受講料 31,000円(税込) 定員 35名 管理者は、経営戦略を遂行していく上で、リーダーシップを発揮し、チームの事業目標を達成するとともに、部下育成等を行っていかなければなりません。 この研修では、管理者に求められる役割とマネジメントの原理・原則、また事業管理と部下指導の方法等を学ぶとともに、自社(自部門)の事業運営プランの作成に取り組んでいただきます。ねらいねらいねらい(1)管理者の役割とマネジメントの原理・原則(2)部下指導・部下育成の進め方(3) チーム目標達成のための事業管理の進め方(4)事業運営プランの作成内 容(1)組織活性化・生産性向上に向けたIT活用の 進め方(2)ライブで学ぶIT活用(3)ケースで学ぶ組織活性化のためのIT活用演習内 容(1)経営戦略の意義とその必要性(2)具体的な経営戦略の策定プロセス(3)自社の経営戦略の策定(4)効果的な運用方法とその定着化内 容受講対象者新任管理者コースNo.1新任管理者研修企業経営・経営戦略コース研修期間 平成30年7月18日(水)・19日(木)【2日間/12時間】会場 人吉校 受講料 22,000円(税込) 定員 35名コースNo.10社内を活性化するIT活用研修期間 平成30年9月4日(火)~6日(木)【3日間/21時間】会場 人吉校 受講料 31,000円(税込) 定員 30名 企業が持続的に発展していくためには、他社との違いを明確にし、自社の優位性を獲得していくことが大切です。そのためには、自社の経営シナリオともいえる経営戦略を打ち出し、その戦略をもとに経営を行い、環境の変化に合わせて、柔軟に修正し続けていくことが必要です。 この研修では、実際に自社の経営戦略策定に取り組んでいただくとともに、その戦略の継続的な修正手法や定着化の方法も検討し、自社にあった実行可能性の高い経営戦略策定プロセスを学んでいただきます。コースNo.13成功するための経営戦略の策定とその実践 近年、人手不足が深刻化しており、思うような人材確保が難しくなっています。そのため、人材の有効活用や企業イメージの向上等を目的に、社内SNSやグループウエア等のIT活用により、社内に情報共有の仕組みを作るなど組織の活性化を図る取り組みが注目されています。 この研修では、組織の活性化・生産性向上のためにすぐ使えるITについて、事例研究・ケース演習も交えながら学んでいただきます。受講対象者経営者経営幹部New受講対象者経営者経営幹部New企業経営・経営戦略コース組織マネジメントコース人事・組織コース財務管理コース生産管理コース販売・マーケティング・商品開発コース8

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