中小企業大学校三条校 研修ガイド2018
16/36

15経営力営業力資質力生産力財務力第24期経営管理者養成コース第25期経営管理者養成コース9月開講(毎月4~5日間×6回)長期経営のイロハを学び、即実践!第2期18-17 企業活動の中核を担う経営管理者には、総合的管理能力の向上が求められます。 本コースでは、演習や自社課題研究を交えた実践的な研修を通じて経営・事業の仕組みを大所高所から見つめ、自社の経営資源を把握するとともに、戦略的発想でマネジメントを遂行するために必要な知識・手法を実践的に学びます。293,000円9月11日(火)開講(毎月4~5日間×6回=25日間)経営幹部(後継者含む)・管理者20名(税込み)募集要項対象者受講料定員研修期間第1回第2回第3回第4回第5回第6回9月11日(火)~14日(金)10月9日(火)~12日(金)11月6日(火)~9日(金)12月4日(火)~7日(金)1月15日(火)~18日(金)2月18日(月)~22日(金)平成31年中小企業大学校三条校の経営管理者養成コースはこれまで400名を超える、修了者を輩出しており、第1期からの修了者で構成されるOB会「会縁会(ええんかい)」を組織し、総会・研修会・交流会といった活動を通じ、継続的な相互研鑽を図っています。 経営管理実務(経営戦略、経営計画、人事管理と組織、財務管理、マーケティング、今後の人材活用とリスク管理) 自社課題研究(ゼミナール)と成果発表(管理者の役割、論理的思考、課題解決)管理者の能力開発●経営戦略策定●財務管理 (会計の基本と財務分析、  資金管理と管理会計)●人事管理と組織●マーケティング・営業戦略●経営計画策定●今後の人材活用とリスク管理●マネジメントゲーム●管理者の職務と役割●論理的思考●課題解決ゼミナール(自社課題研究)ゼミナール(自社課題研究)改善案を検討し、即実践!“総合的マネジメント能力”をマスター研修のねらいカリキュラム構成と者理管営経・力能のてし上向の質資トンメジネマ営経の法践実・法手得習役割と行動を発揮!OB会(会縁会)活動インターバルPOINT

元のページ  ../index.html#16

このブックを見る