コンテンツへ

初めての方へ

経営者の悩み TOP5

  • 営業力を強化したい
  • コストダウンしたい
  • 後継者や管理者を育てたい
  • 事業を発展させるための資金が欲しい
  • 新分野に進出したい

case2コストがかかりすぎて…

コストダウンしたい

収益を上げるためにコストを見直すことはとても重要です。ただ、実際にどうすればよいのか、何から始めたらよいのか…など、悩む方も多いはず。専門家へ相談、設備の省エネ化、工場管理の見直しなど、中小機構では、これらについて、次のお手伝いをさせていただきます。


何から始めたらいいのか…

無料経営相談(窓口・電話・メール)

[よくあるご質問]

無料経営相談窓口 ・原価を下げるためには、どういう観点で進めればよいですか?
・製造ラインや社内体制を改善するには、何から始めたらよいですか?

主な相談内容


管理者の育成

中小企業大学校

工場管理者の育成 コストダウンを考えるとき、生産ラインや業務の進め方を見直します。
「管理者研修」では「5S」や「見える化」のほか、目からウロコの大幅な経費縮減手法を教えます。
演習やグループディスカッションなどを多く取り入れ、即実践に活かせるカリキュラムです。
工場管理者、経営管理者、後継者育成など対象者別の研修や、経営戦略、生産現場強化など分野別の研修も行っています。

設備の省エネ化について

無料アドバイス(セミナーや助成金も)

環境・安全の配慮には、様々な法律、国際規格が存在します
<例示>
廃棄物処理法、リサイクル法、RoHS指令、大気汚染防止法、地球温暖化対策推進法、ISO14001、国内クレジット制度、ESCO事業

トップに戻る

  • 数字で分かる
  • 意外と身近!実績
  • 経営者の悩み TOP5
  • 窓口紹介
  • 初めての方へ
  • 数字で分かる
  • 意外と身近!実績
  • 経営者の悩み TOP5
  • 窓口紹介
  • 中小機構メールマガジン
  • 中小機構公式ソーシャルメディア